看完這篇文章，你就懂阿里美團(tuán)為什么撕逼

  前幾天麥淘網(wǎng)曾報(bào)道過阿里計(jì)劃撤資美團(tuán)，導(dǎo)致美團(tuán)要求商家停用支付寶才能繼續(xù)合作，甚至演變?yōu)閾屪咧Ц秾氈甘九疲瑲男麄骱?bào)這樣的“撕逼”行為。雖然美團(tuán)一再澄清這些屬于個(gè)人行為，但是阿里和美團(tuán)之間的沖突與矛盾，已經(jīng)成為了不可回避的問題。是阿里喜新厭舊，有了口碑忘了美團(tuán)？還是美團(tuán)趨炎附勢(shì)，看中了騰訊即將砸下的10億投資，果斷與阿里撇清關(guān)系？仔細(xì)讀完下面的內(nèi)容，你就有了自己的答案。

  一、預(yù)期未來無法掌控美團(tuán)，馬云不答應(yīng)

  據(jù)透露，一個(gè)在美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)合并時(shí)未披露的重要信息是，在美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)合并時(shí)，騰訊和阿里巴巴作為各自股東，雙方均同意退出新美大的董事會(huì)。這種情況下，對(duì)美團(tuán)的投資對(duì)于阿里巴巴的意義本來已經(jīng)不大，退出美團(tuán)也在意料之中。

  二、阿里和騰訊的爭(zhēng)奪

  騰訊在點(diǎn)評(píng)持股比例為20%，合并對(duì)點(diǎn)評(píng)的管理層實(shí)行了溢價(jià)，按照7：4換股來計(jì)算，所以騰訊在新美大公司的持股比例大致為11%。而新一輪融資，騰訊出資10億美元，占股超過5%，這樣騰訊在新美大的占股比例近于20%，而阿里實(shí)際要超越這個(gè)占股比例，實(shí)際投資是相當(dāng)大，騰訊也不會(huì)這么輕易的讓阿里占股達(dá)到這個(gè)比例，實(shí)際上這也是騰訊和阿里的較量，從目前來看，騰訊算是贏了一局，僅僅的抓住了美團(tuán)。

  三、口碑的新模式打亂了王興的節(jié)奏

  一直傳聞阿里當(dāng)家和美團(tuán)當(dāng)家合不來，但不至于決裂，實(shí)際上，阿里巴巴雖然是美團(tuán)的股東，但阿里和美團(tuán)管理層之間一直不和?；蛟S口碑的新模式打亂了王興的節(jié)奏，口碑聚合了餐飲商家，能夠在供應(yīng)鏈、人力資源管理等方面提供更有效、更切實(shí)的解決方案，這或許也有對(duì)商家的吸引力，現(xiàn)在觀察雙方?jīng)Q裂的焦點(diǎn)還在于此，核心業(yè)務(wù)在未來的爭(zhēng)奪。

  四、美團(tuán)和淘寶定位有重疊

  有業(yè)內(nèi)人士分析，美團(tuán)和淘寶的定位極其類似。美團(tuán)不僅僅局限于美食和團(tuán)購，早在休閑娛樂、旅游、酒店、購物等領(lǐng)域有所拓展。

  日前，美團(tuán)大眾公布了最新架構(gòu)調(diào)整，將設(shè)立到店綜合事業(yè)群、外賣配送事業(yè)群、酒店旅游事業(yè)群、貓眼電影全資子公司、廣告平臺(tái)部等業(yè)務(wù)板塊，這也就意味著新美大將在生活服務(wù)領(lǐng)域全面開花。此前美團(tuán)大眾曾推出過“惠買”+“點(diǎn)菜”功能，這也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是完成O2O線下餐飲體驗(yàn)的重要一步。這與淘寶未來擬定的生活服務(wù)類目發(fā)展有太多相似的地方，阿里當(dāng)然會(huì)更希望把錢花在其他領(lǐng)域。

  面對(duì)可能即將到來的電商寒冬，各大企業(yè)紛紛選擇抱團(tuán)過冬，除了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)以外，之前滴滴快的、58趕集和攜程控股的合并，都已經(jīng)表明：雖然存在大量的利益沖突，但是合作已經(jīng)成為當(dāng)前國內(nèi)電子商務(wù)的主流趨勢(shì)。