百度領(lǐng)投蜜芽，這次能有戲嗎

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何一個(gè)企業(yè)如果只是滿足于當(dāng)前的業(yè)務(wù)范圍，那絕不可能在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。以阿里巴巴為例，當(dāng)我們都以為它會(huì)在電子商務(wù)的道路上越走越遠(yuǎn)時(shí)，它卻頻頻與體育、娛樂(lè)融合，多面開(kāi)花，成為了綜合型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這算是成功的案例，當(dāng)然相對(duì)來(lái)說(shuō)也有失敗的案例，百度作為國(guó)內(nèi)搜索引擎的龍頭老大，早年就產(chǎn)生了進(jìn)軍電子商務(wù)的打算，但真可謂不得要領(lǐng)，屢戰(zhàn)屢敗。9月中旬，百度再度出擊，領(lǐng)投完成了母嬰電商蜜芽的1.5億美元D輪融資，這次，百度能實(shí)現(xiàn)電商夢(mèng)嗎？

  早在2008年，憑借自己做搜索引擎有錢(qián)有流量，百度就針對(duì)淘寶“跨界”推出了C2C電商平臺(tái)“百度有啊”，并豪言三年內(nèi)超過(guò)淘寶；2010年，百度又與日本電商巨頭樂(lè)天成立合資公司，創(chuàng)立B2C電商平臺(tái)“樂(lè)酷天”。

  不過(guò)，這兩大布局都未能如愿，百度有啊不僅沒(méi)能超過(guò)淘寶，甚至在2011年3月關(guān)閉了在線零售業(yè)務(wù)；另一個(gè)平臺(tái)樂(lè)酷天，也在2012年4月宣布關(guān)閉。

  此后在團(tuán)購(gòu)行業(yè)的千團(tuán)大戰(zhàn)之際，百度也高調(diào)入局。2013年8月、2014年1月分兩次全資收購(gòu)糯米網(wǎng)。然而，糯米被收購(gòu)之后，陷入了高層調(diào)整等內(nèi)耗中，耽誤了與美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)競(jìng)爭(zhēng)的最佳時(shí)期，糯米在團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)中的表現(xiàn)，也未超過(guò)人人網(wǎng)時(shí)期的糯米。

  2015年春天業(yè)界又有消息稱，百度在醞釀一個(gè)新的電商平臺(tái)“百度MALL”（與天貓MALL只差兩字），計(jì)劃邀請(qǐng)1000家中高端知名品牌入駐。然而，如今大半年時(shí)間過(guò)去，打開(kāi)百度MALL官方網(wǎng)頁(yè)，依舊還停留在招商階段。

  那么這次，百度有戲嗎？隨著國(guó)民生活提高，海淘這種網(wǎng)購(gòu)模式日漸在國(guó)內(nèi)興起，政府也有意推動(dòng)該行業(yè)發(fā)展，跨境電商成為這兩年創(chuàng)業(yè)的一大風(fēng)口。目前，蜜芽在國(guó)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手除了同為獨(dú)立跨境電商的洋碼頭，還有天貓的天貓國(guó)際、京東的全球購(gòu)、網(wǎng)易今年推出的考拉海購(gòu)等，這個(gè)市場(chǎng)越來(lái)越熱鬧，但至今格局還未穩(wěn)定，此時(shí)切入，的確有很好的機(jī)會(huì)。

  但是我們也要看到，跨境電商雖然是個(gè)好風(fēng)口，但是距離百度的核心業(yè)務(wù)搜索總是那么遙遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)型之路毫無(wú)疑問(wèn)充滿荊棘。而且只要想到最近幾年百度在跨界、轉(zhuǎn)型的道路上，比起騰訊、阿里巴巴總是要慢半拍，就很難讓人有太多的幻想。而本身蜜芽最近又深陷假貨危機(jī)，讓未來(lái)發(fā)展之路更加撲朔迷離。

  業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這次百度投資蜜芽極有可能是在電子商務(wù)上做的最后一次嘗試了，如果成功，百度將向電子商務(wù)跨出一大步，如果失敗，百度將從此與電商無(wú)緣。百度究竟是圓夢(mèng)還是碎夢(mèng)，網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓麥淘網(wǎng)也將繼續(xù)關(guān)注。