時尚電商道路坎坷，市場廣闊卻難以把握

  隨著電子商務競爭的不斷加劇，新的電商戰(zhàn)場也在不斷被開發(fā)，目前為止，各大巨頭在母嬰電商、跨境電商、農村電商等大大小小多個領域展開了機遇搶占和實力角逐。而自今年中旬以來，時尚電商的風暴也開始初見端倪，各種新型電子商務模式叢生，管理模式也經歷著各種轉變，收購合并也在不斷持續(xù)當中。一方面，很多平臺希望能夠借助大牌時尚品牌來進一步提高自己的權威性和萬象性，另一方面，不少時尚品牌在各大平臺的銷售情況又均不理想。面對時尚電商這一廣闊的市場，很多大牌是看在眼里，饞在心里，就是吃不到嘴里，如何把握住消費者心理，占據市場先機，成為了各大品牌亟待解決的問題。

  據網店轉讓麥淘網了解，到2025年時，奢侈品電商占比將達到18%。美中兩國將是奢侈品電商消費“大戶”。不過國內的奢侈品電商市場，各大奢侈品牌大佬仍在觀望。2012年，輕奢品牌蔻馳（Coach）曾和天貓有過一個月的試水合作，之后便匆匆關店，時隔三年，9月4日，Coach宣布重返天貓，開始了第二次電商之旅。2014年4月，Burberry正式入駐天貓網上商城，成為首家在中國B2C網店上開業(yè)的奢侈品牌。不過由于銷售數據不佳，Burberry在今年就關閉了天貓旗艦店。

  今年4月，Chanel香奈兒首次進駐奢侈品電商Net-a-Porter并合作推出在線快閃店，獨家在線首賣剛推出的全新珠寶系列Coco?Crush。本次合作是個“一次性”項目，與2016年底建設香奈兒電商平臺的計劃無關。

  據貝恩咨詢報告顯示，有40%的奢侈品品牌尚未在線上銷售它們的皮包、手表和服飾。事實上，在全球范圍內，能夠拿到一線奢侈品牌直接授權的電商平臺鳳毛麟角，對大多數奢侈品電商來說，沒有品牌授權則意味著要通過平行進口的方式取得貨源。當通過灰色渠道的代理進貨時，甚至連電商平臺自己也不知道貨源是否是正品。受到貨源問題掣肘，很多奢侈品電商在前端投入了大量資金采購，而在后端為了吸引顧客，仍然需要巨大資金投入。

  今年以來，幾家成功度過寒冬期的奢侈品電商紛紛獲得新一輪投資，奢侈品電商電商行業(yè)似乎有望“解凍”，整個行業(yè)也可能在今年重新洗牌。5月20日，走秀網表示完成C輪3000萬美元融資；5月26日，珍品網宣布獲得6000萬元的首輪外部融資；7月8日，寺庫網獲得平安創(chuàng)投基金5000萬美元投資；同一天，阿里巴巴宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠。

  寺庫網市場負責人則認為，O2O模式打通線上線下資源，能夠為消費者帶來更便捷的消費體驗，因此，以服務為核心的O2O模式企業(yè)將最終主導未來的奢侈品消費市場，而純B2C電商可能會慢慢退出歷史舞臺。

  除了奢侈品電商外，個人定制商品也是時尚電商的重要組成部分之一，硬性投入少，單品價格高，制作時間成本高，是這些商品的普遍特點。在諸如淘寶等國內大型電商平臺上，這樣的店鋪并不少見，很多有相關技術或是貨源渠道的商家也想進行嘗試，不過沒有店鋪始終是個難以解決的問題，通過淘寶店鋪轉讓購買高信譽店鋪，成為了可行的方案，也確實讓不少善于把握時尚風向的商家們實現(xiàn)了致富的夢想。