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@17號(hào) 派代年會(huì)最珍貴的感悟

發(fā)布日期:2014-9-2 18:58
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摘要:

      @17號(hào) O2O無論你是那個(gè)行業(yè),都需要知道了——讀pd年會(huì)最珍貴的感悟  本文是筆者讀pd年會(huì),之后寫下的文字,懷著無比激動(dòng)的心情寫下了這個(gè),希望大家能夠讀懂。接下來請(qǐng)聽17號(hào)從年會(huì)上得到的東西。(派代年會(huì)上騰訊新聞了)  年會(huì)的主要是圍繞著o2o,無論是一些電商大佬,還是一些信息平臺(tái)ceo,或者還是天貓大咖,都嘴里喊著o2o,有時(shí)候您覺得o2o離我們還很遠(yuǎn),但是,每一個(gè)...


  @17號(hào) O2O無論你是那個(gè)行業(yè),都需要知道了——讀pd年會(huì)最珍貴的感悟


  本文是筆者讀pd年會(huì),之后寫下的文字,懷著無比激動(dòng)的心情寫下了這個(gè),希望大家能夠讀懂。接下來請(qǐng)聽17號(hào)從年會(huì)上得到的東西。(派代年會(huì)上騰訊新聞了)


  年會(huì)的主要是圍繞著o2o,無論是一些電商大佬,還是一些信息平臺(tái)ceo,或者還是天貓大咖,都嘴里喊著o2o,有時(shí)候您覺得o2o離我們還很遠(yuǎn),但是,每一個(gè)行業(yè)由一個(gè)主流時(shí)代轉(zhuǎn)化成另一個(gè)時(shí)代的時(shí)候,行業(yè)最頂尖位置的人士能夠得到最新信息,就如同淘寶,微信營銷,微信營銷已經(jīng)爛于市井,淘寶已經(jīng)婦孺皆知,這兩種在最開始的時(shí)候做,而且堅(jiān)持下來的就是今天的行業(yè)大佬。如今,連我一個(gè)淘寶直通車車手都來分析o2o了,那么,這個(gè)東西離我們還會(huì)遠(yuǎn)嗎?


  o2o即,online to office,2翻譯為two,與to 同音,即簡(jiǎn)寫成2。雖然很多人知道,這里還是提一下,以便下面的內(nèi)容可以展開!o2o簡(jiǎn)單來說,就是線上和線下結(jié)合的一個(gè)工具。o2o很廣泛,沒有真正的定義,至少我看來是這樣的,如果誰能把o2o定義了,那么,他就是把o2o做成功了。舉個(gè)例子來說明一下o2o。


  我們?cè)?8同城上找資源,在線下交易,這個(gè)是線上線下結(jié)合!但卻不是o2o。比如,我們?cè)诰€上找租房,線下與58房東完成租房,這一個(gè)58只提供了租房信息,那么他只是一個(gè)信息分享平臺(tái)。再做一個(gè)假設(shè),租房子的房東就是是58本網(wǎng)站呢?那么,這樣是不是o2o呢?也不是!這個(gè)是電商交易,即58將租房這個(gè)產(chǎn)品,銷售給了客戶,就是一個(gè)電商交易方式,平臺(tái)也就是電商交易平臺(tái)。


  58我以前老是看成SB,可能有近視原因,或者SB的基礎(chǔ)次數(shù)比58更多,當(dāng)然這不是重點(diǎn)。其實(shí)58是一個(gè)能將線下 線上結(jié)合的網(wǎng)站,而只是方法不對(duì)。不過,我這里對(duì)58提一些想法做法,肯定大家會(huì)說,你不夠火候!確實(shí)!


  o2o還不成型,沒有哪個(gè)大企業(yè)能夠真正做到成型且收益的模式。為什么做不好呢? 因?yàn)樗麄儼裲2o強(qiáng)加于自己產(chǎn)業(yè)鏈里面,俗話說的好,強(qiáng)扭的瓜不甜!o2o就像叛逆時(shí)期的孩子,一些常規(guī)的觀念會(huì)然其更反感。


  例如蘇寧,國美等,做o2o。這怎么能得到一種好的回報(bào)呢?雖然我還不清楚他們與主要部運(yùn)作細(xì)節(jié),不過,至少人員是門店的,不是o2o這個(gè)環(huán)節(jié)上的,區(qū)別在于員工本身的職責(zé)和收益。


  反觀派代年會(huì),他就一個(gè)非常好的o2o運(yùn)作,線上線下結(jié)合,線上為線下帶來會(huì)員,門票,等收益,線下為線上帶來知名度,口碑!雙贏,這就是o2o。誰人不知,一個(gè)網(wǎng)站,流量就是網(wǎng)站最終的價(jià)值所在,線下帶動(dòng)線下為線上帶來東西,一個(gè)循環(huán)過程。所以,互動(dòng)性,流通性,成為很多國美門店做o2o無法比擬的,國美和店面能夠互動(dòng)嗎?顯然,客戶群可能不同,很難循環(huán),又哪來何來結(jié)合啊?更別說online to office,我們?cè)侔堰@個(gè)詞做中國式翻譯:線上去辦公室!對(duì),一個(gè)人從線上到辦公司去。 如果 a在線上看,b在線下看,這種模式,只能看做一個(gè)公司開兩種模式,Electronic commerce電子商務(wù)和實(shí)體產(chǎn)品。(微信:paidai17)


  這里我還想用愚昧的視野,嘲笑一下順豐現(xiàn)在的o2o。順豐也是沒有online,他本來的本就是office,然后在其他一些地方開了office 掛了個(gè)電腦,然后就說自己是o2o了,這不是沒(che)變(dan)嗎?或者他把o2o是office to office?一個(gè)便利店的順豐點(diǎn)和一天電腦就像把人帶回到online?想要逆襲,即office to online?如果是這樣,那我沒話說了。這里希望沒得罪到人。


  我們還接續(xù)來想幾個(gè)問題,o2o是不是就是想將快遞省掉而已呢?o2o是不是只有兩個(gè)o呢?這兩個(gè)問題,我有自己的解答,第一問題,去掉快遞環(huán)節(jié),并不是o2o的本質(zhì)。第二個(gè)問題,o2o,可能是o2o2o……循環(huán)。o2o具體的一些解釋,過時(shí)間會(huì)給我們答案。


  這里,再說一下自己個(gè)人我10年時(shí)候,在大學(xué)里就有一個(gè)o2o的創(chuàng)業(yè)想法,這個(gè)想法這篇帖子以A方案代替。A方案做起來可以想淘寶平臺(tái)類型一樣,但卻是一個(gè)o2o的類型。當(dāng)時(shí),跟日夜在一起的朋友說了這個(gè)A方案,很長(zhǎng)講述,用三個(gè)小時(shí)滔滔不絕可以說很久,自己也喜歡寫文,雖然只寫一個(gè)不到5000字的策劃方案,不夠已經(jīng)與現(xiàn)在的o2o有一個(gè)非常大的貼合度,經(jīng)常和一些朋友交流,給朋友看,不過,以前他們也不知道線上與線下結(jié)合是什么?朋友也覺得扯淡了,自己的方案就停下來了。這些天看了電商年會(huì)上的90后創(chuàng)業(yè)者ceo演講,讓我也覺得,有夢(mèng)想就要去做。于是,重拾起塵封了的A方案文檔,又重新解讀地看了一遍。雖然自己是直通車車手,但是一個(gè)理性的分析思維,能讓我讀懂更多,感謝派代年會(huì)。


  對(duì)了忘了說一點(diǎn),筆者覺得o2o和電商不有,電商雖然是o2o的單向化模式,但卻不是o2o模式一半。還有,o2o兩年內(nèi),定會(huì)與電商模式抗衡。


  文 17號(hào)(修榮)


  17號(hào)微信:paidai17


  (歡迎轉(zhuǎn)載,注明派代,作者,微信。)

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