網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓麥淘網(wǎng)今日關(guān)注：淘寶、天貓的未來之路

  馬云說過：“未來更值錢的是數(shù)據(jù)?！蔽磥硪矊且粋€大數(shù)據(jù)時代，其內(nèi)涵是一個以互聯(lián)網(wǎng)為依托，以數(shù)據(jù)共享為起點，個人和團體從中掘取各種信息，再分類整合，針對性地進行營銷的大環(huán)境。如今的支付寶、微信支付、滴滴快車等工具都是利用了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的精確性和豐富性，結(jié)合現(xiàn)代人的生活習(xí)慣，極大地方便了人們的生活。針對目前淘寶、天貓出現(xiàn)的一些弊端，可以一窺電商未來的發(fā)展之路。

  一、無線端占比增加,淘寶小鋪頻上線

  “去年這個時候無線端定單量20%多,今年到現(xiàn)在達到50%左右,預(yù)計到今年年底將達到70%”。

  對無線端的重視是其銷量不斷增加的結(jié)果,也是淘寶順應(yīng)大勢搶占先機的必然選擇。適應(yīng)無線端發(fā)展,改變傳統(tǒng)思維，如今淘寶網(wǎng)店買賣火熱，淘寶小鋪的推出讓賣家不用24小時守候在電腦旁,原本PC端的操作現(xiàn)在可以隨時隨地借助手機、平板完成,在解放賣家的同時,也拓展了淘寶網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓的發(fā)展新方向。

  對于賣家而言,無線端的日益走俏和搜索個性化,使得流量定向化、精細化,來自搜索的流量可能降低,所以要努力從其它渠道獲得流量,如新媒體運營，包括個性化的產(chǎn)品和推廣。另外搜索的個性化使得價格戰(zhàn)、爆款失去了原來的競爭,所以賣家必須回歸商品本身,致力于個性化服務(wù)的提供。

  二、個人店鋪和企業(yè)店鋪的劃分

  “今后淘寶網(wǎng)店鋪主要分為兩類,一類是個人店鋪（普通和皇冠店鋪）,一類是企業(yè)店鋪,如果你現(xiàn)在是個人店鋪,將來會有非常好的工具可以幫助你升級成一個企業(yè)店鋪,只是需要重新提交一些認證?！?/p>

  這是把淘寶再分出一個企業(yè)商鋪來,想做天貓的,或是原來在天貓做不下去的,通常就被招安到這里。企業(yè)店鋪肯定會有更多的支持,但是必然也會有一定的抽成。

  將淘寶的商家進行高低等級區(qū)分,將淘寶網(wǎng)店買賣納入正規(guī)，對企業(yè)店鋪進行提升并設(shè)定核心商家等級機制,優(yōu)化淘寶環(huán)境,進一步加大扶持，個人店鋪通過認證體系可以升級為企業(yè)店鋪，針對企業(yè)店鋪會有視覺、渠道等進行統(tǒng)一輸出的規(guī)劃,側(cè)重企業(yè)店鋪。

  三、嚴抓刷單

  “我們從5月份就推出非常嚴厲的處罰措施,從商品的降權(quán)、店鋪的降權(quán),一直到店鋪的關(guān)閉,我們希望淘寶網(wǎng)是非常公平、公正、透明的一個市場?！?/p>

  刷單并不是淘寶獨有的弊病,自有電商以來,刷單就是存在的。對淘寶來說,刷單需要治理,但又不能抓死。一只手在抓商家作弊,另外一只手肯定要減少沖突。

  四、商家管理

  “商家治理層面,今年淘寶大學(xué)重新回到淘寶網(wǎng),會在全國重建淘寶的商會、協(xié)會體會,也會在各個品類里面重建我們的商門體系?！?/p>

  建立商會,讓賣家自己治理賣家,等于將賣家納入整齊劃一的制度體系。這無異于讓餓鬼守糧倉，在扁平化,去中心化的今天,每個賣家都有自己的打算,此舉頗有爭議。

  對于網(wǎng)店經(jīng)營者而言，在淘寶、天貓不斷變革的時代，最關(guān)鍵的還是找準定位，用心打造自己的產(chǎn)品，耐心耕耘，個性化地經(jīng)營好自己的店鋪，在變化中立于不敗之地。