淘寶店鋪轉(zhuǎn)讓找不到方向？阿里投資部為你指點(diǎn)一二

  電商市場(chǎng)不同于傳統(tǒng)市場(chǎng)，由于受到互聯(lián)網(wǎng)的影響較大，擁有很大的不穩(wěn)定性和易變性。今天還是市場(chǎng)主流的商品，可能明天就因?yàn)榫W(wǎng)上流傳的一個(gè)段子而被其他商品所取代。對(duì)于想要通過(guò)淘寶店鋪轉(zhuǎn)讓來(lái)及時(shí)抓取商機(jī)的朋友們來(lái)說(shuō)，可能會(huì)有一些迷茫。當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，如何得知自己的力氣該往哪兒使？阿里投資部其實(shí)已經(jīng)給了我們答案——奢侈品的全球閃購(gòu)。

  7月8日，阿里宣布戰(zhàn)略投資魅力惠。此次戰(zhàn)略投資，阿里并沒(méi)有透露具體金額，不過(guò)宣稱(chēng)是逾億美元。也就在阿里投資魅力惠的當(dāng)天，另一家奢侈品電商——寺庫(kù)網(wǎng)宣布E輪融資5000萬(wàn)。看，沒(méi)錯(cuò)吧，奢侈品電商之戰(zhàn)的確一觸即發(fā)。阿里投資魅力惠究竟為何物？簡(jiǎn)單地說(shuō)，它是一家奢侈品與輕奢侈品的閃購(gòu)特賣(mài)電商。

  魅力惠2009年成立于東京，2010年正式進(jìn)入中國(guó)大陸，它以閃購(gòu)模式發(fā)展在線奢品限時(shí)折扣業(yè)務(wù)，每日9點(diǎn)推陳出新低至1折的品牌活動(dòng)。魅力惠為何能獲得阿里的親睞，很簡(jiǎn)單，它直接與國(guó)際品牌或品牌指定的官方經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行合作，合作品牌超過(guò)2400家。

  電商從最初階段發(fā)展至今，其實(shí)早已經(jīng)脫離了原有的邏輯限定——最初階段是價(jià)格戰(zhàn)，接著是物流之戰(zhàn)，現(xiàn)在更多的則是供應(yīng)鏈、價(jià)格與物流的一個(gè)全方位競(jìng)賽。這次合作雙方也是各取所需：阿里或者說(shuō)天貓有流量、用戶，有成熟的支付體系，有菜鳥(niǎo)物流等等，這些都是魅力惠所需要的；魅力惠的魅力在于，合作品牌2400家奢侈品，以及280家中國(guó)唯一合作伙伴，也就是它的供應(yīng)鏈資源排他性與獨(dú)享。魅力惠入駐天貓，買(mǎi)特價(jià)奢侈品只上天貓或魅力惠，是此次戰(zhàn)略投資的目的所在。

  魅力惠最初在京東成立，再于2010年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這樣的擴(kuò)張路線其實(shí)也說(shuō)明了操盤(pán)者Thibault Villet對(duì)于產(chǎn)業(yè)的洞悉力——中國(guó)、日本是奢侈品兩大市場(chǎng)，不過(guò)，現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)超越日本，成為全球奢侈品第一大市場(chǎng)。2014年中國(guó)消費(fèi)者的奢侈品消費(fèi)在1060億美元，不過(guò)中國(guó)本土市場(chǎng)僅為250億美元，中國(guó)人買(mǎi)走了全球46%的奢侈品，卻僅有1/4在本土購(gòu)買(mǎi)。原因在于，價(jià)格居高不如國(guó)外便宜、貨品款式不如國(guó)外多。在天貓國(guó)際化，全球購(gòu)的戰(zhàn)略統(tǒng)籌下，有望改變這一局面——因?yàn)樽钚驴钪猓€有價(jià)格優(yōu)惠，這也是魅力惠的價(jià)值所在。

  阿里董事局副主席蔡崇信曾說(shuō)，阿里投資與并購(gòu)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：幫助公司增加用戶，提高用戶參與度，并轉(zhuǎn)化為電商消費(fèi)者；改善消費(fèi)者體驗(yàn)；增加新的產(chǎn)品和服務(wù)門(mén)類(lèi)。魅力惠符合后面兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。一位阿里的朋友說(shuō)，聚劃算之前都是服裝特賣(mài)，現(xiàn)在更多的都是全球生鮮等中高端產(chǎn)品的團(tuán)購(gòu)，淘寶、天貓?jiān)絹?lái)越受到中產(chǎn)階級(jí)的喜愛(ài)，淘寶、天貓、聚劃算都在往上走。投資魅力惠，其實(shí)也是在迎合中產(chǎn)階級(jí)帶來(lái)的電商消費(fèi)升級(jí)。通過(guò)淘寶店鋪轉(zhuǎn)讓來(lái)快速獲取店鋪，將大大有利于壯大自身實(shí)力，面對(duì)將要到來(lái)的同行競(jìng)爭(zhēng)。