寶潔總裁投奔京東，京東店鋪轉讓火爆

  你能想象的最不可思議的跳槽是什么？請謹慎選擇你的答案，因為接下來的消息可能會顛覆你對于跳槽的認識。7月1日，京東向外界確認了寶潔公司大中華區(qū)美尚事業(yè)部總裁熊青云加入京東的消息，并表示熊青云將全面負責京東商城市場部工作。寶潔是中國最大的日用消費品公司，與京東所從事的B2C電子商務可以說沒有任何聯(lián)系，到底是什么樣的魅力，讓互聯(lián)網(wǎng)頻繁吸引“大碗”獻身，今天京東店鋪轉讓平臺麥淘網(wǎng)就來一探究竟。

  熊青云辭職信隱藏的關鍵答案

  對于自己究竟開出了怎樣的價碼去吸引熊青云離開寶潔，京東方面始終諱莫如深，并替熊青云婉拒了采訪。倒是寶潔略顯大方，其中國公關和傳播部/公司事務總監(jiān)梁云7月2日向南都記者透露，早在2015年6月1日起，博瑞德(FreddyBharucha)就已接任寶潔大中華美尚事業(yè)部總裁職位。據(jù)梁云透露，博瑞德在寶潔供職超過20年，業(yè)務表現(xiàn)一直極為出色，在發(fā)達國家市場、發(fā)展中國家市場，以及美尚事業(yè)領域均有長期豐富的工作經(jīng)驗。在來中國之前，博瑞德一直領導亞洲和印度、中東非洲的健康護理事業(yè)部，他也曾分別在亞洲和北美掌管過潘婷和伊卡璐業(yè)務。

  京東一位內(nèi)部人士則告訴京東店鋪轉讓平臺麥淘網(wǎng)記者，京東在各方面的綜合優(yōu)勢是其一，不過從熊青云的辭職信中，或許能發(fā)現(xiàn)更多的原因。就上述電子版辭職信顯示，熊青云在表示外資大公司有完善的系統(tǒng)和充足的資源的同時，也坦承“這讓我們很容易被內(nèi)部程序帶著走。”而“別的行業(yè)有沒有好的啟迪？”成了她做出跳槽選擇的一個重要因素。在熊青云看來，目前所處的時代，正在向互聯(lián)網(wǎng)時代過渡，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的創(chuàng)新驅動發(fā)展等頂層設計，都在以顛覆性的思維重塑整個經(jīng)濟和社會結構。而和她同齡的職業(yè)經(jīng)理人或創(chuàng)業(yè)者，大多是在工業(yè)時代的模式下接受教育并發(fā)展多年的，當這些職業(yè)經(jīng)理人面對今天越來越年輕化的消費者、特別是其中很多消費者是互聯(lián)網(wǎng)的“原住民”時，先顛覆自己就成了必須，因為唯有如此，“才能和他們建立真正的連接，被他們‘粉’。”也許，從這一層面而言，相對于傳統(tǒng)行業(yè)，電商的迅速發(fā)展給人才上升提供了更多上升空間。

  京東為何愿意從傳統(tǒng)行業(yè)挖人？

  京東的低調(diào)甚至沒有透露他們目前所需要的人才類型。但記者了解到，京東的人才被分成截然不同的五類，這已是公開的秘密。在京東的人事坐標系中，橫坐標為業(yè)務能力，縱坐標為價值觀匹配度。根據(jù)這一坐標，劉強東將員工分為五類人：金子、鋼、鐵、廢鐵、鐵銹。而熊青云在京東人士看來，正是劉強東眼中需要花金子留人的那類人。京東內(nèi)部稱之為“金子”的人，通常價值觀和能力都非常高。劉強東認為，一個成熟穩(wěn)定的公司，“金子”和“鋼”的比例是2：8。不招100%“金子”的原因是企業(yè)資源有限，但一旦留住就要花100%的作用。事實上，在熊青云給寶潔的辭職信中，也隱約寫明了自己的價值所在，即互聯(lián)網(wǎng)時代，在戰(zhàn)術層面上，數(shù)據(jù)非常有用，可以幫助她們更加精準的分析消費者，找到并影響消費者的購買和使用，并且?guī)椭放瞥掷m(xù)性地提升消費者的滿意度和投資回報率。但是，在戰(zhàn)略層面，一個卓越的市場人的直覺同樣可貴。因為他們的直覺能 讓 公 司 看 到 數(shù) 據(jù) 看 不 到 的 東西———那些深藏在消費者心里的東西。而這種直覺，熊青云在寶潔20多年的歷練中已經(jīng)練成。有分析就認為，由于電商興起才數(shù)年，人才積累并不深厚，除了技術人才稀缺，同時具備傳統(tǒng)銷售和電商背景的“兩棲人才”也往往是可遇不可求。這是電商向傳統(tǒng)企業(yè)牛人大佬伸出橄欖枝的原因之一。

  高薪是不是關鍵因素？

  有分析認為，薪酬可能是傳統(tǒng)行業(yè)大佬跳入電商的另一個因素，電商行業(yè)求發(fā)展不惜為傳統(tǒng)企業(yè)大佬開出高價，多數(shù)電商高層年薪均過百萬。不過，易觀智庫高級分析師卓塞君接受南都記者采訪時則稱，高薪并非關鍵，高薪是否能促成跳槽不好說。“都說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)給職業(yè)經(jīng)理人的薪酬很高，傳統(tǒng)行業(yè)難道就一定低么”，在卓塞君看來，在互聯(lián)網(wǎng)融入商業(yè)各環(huán)節(jié)的過程中，對于進入管理層很多年的傳統(tǒng)企業(yè)人才而言，他們其實本身也需要熟悉新的商業(yè)業(yè)態(tài)，所以“走在前端的人想隨著市場的變化而變化”才是關鍵因素所在。

  隨著各家大佬的不斷加入，將來的京東將繼續(xù)壯大。但由于京東相對比較封閉的入駐方式，不少想要加入京東的朋友卻找不到好的方式。如今，京東店鋪轉讓已經(jīng)開始流行，也為這些朋友們提供了新的思路。