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一家食品企業(yè)如何利用一枚粽子進行互聯(lián)網(wǎng)逆襲?

發(fā)布日期:2014-7-18 15:50
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摘要:

      傳統(tǒng)食品企業(yè)的線上覺醒  最近一個月,我接連接觸了三家傳統(tǒng)大牌食品企業(yè)。第一家是上海的太太樂調(diào)味品(2013年線下銷售約40個億),第二家是安徽合肥的洽洽堅果炒貨食品(2013年線下銷售約40個億)。第三家是河南鄭州的三全速凍食品(2013年線下銷售約40個億)。  這三家大牌食品企業(yè)在前幾年就已經(jīng)上互聯(lián)網(wǎng)了,但始終處在被電商化的位置,一方面它們糾結(jié)線上和線下賣貨可能出現(xiàn)的...


  傳統(tǒng)食品企業(yè)的線上覺醒


  最近一個月,我接連接觸了三家傳統(tǒng)大牌食品企業(yè)。第一家是上海的太太樂調(diào)味品(2013年線下銷售約40個億),第二家是安徽合肥的洽洽堅果炒貨食品(2013年線下銷售約40個億)。第三家是河南鄭州的三全速凍食品(2013年線下銷售約40個億)。


  這三家大牌食品企業(yè)在前幾年就已經(jīng)上互聯(lián)網(wǎng)了,但始終處在被電商化的位置,一方面它們糾結(jié)線上和線下賣貨可能出現(xiàn)的沖突,一方面又生怕在互聯(lián)網(wǎng)上失去機會,于是就有了“被電商化”的尷尬。這種環(huán)顧左右的觀望在2013年讓它們坐不住了。


  傳統(tǒng)大牌食品企業(yè)不得不面臨一個現(xiàn)實:在互聯(lián)網(wǎng)上,攪局者的顛覆,野蠻人的敲門,很可能讓它們失去互聯(lián)網(wǎng)類目第一的座位,繼而也會影響線下的一統(tǒng)局面。


  三全食品電商之路必須面對的三大困難:


  鄭州三全食品股份有限公司,是一家以生產(chǎn)速凍食品為主的上市公司,中國第一顆速凍湯圓、第一只速凍粽子都出自三全。公司在全國有41個分公司,產(chǎn)品已出口到北美、歐洲、澳洲和亞洲的一些國家和地區(qū),銷量多年位居國內(nèi)行業(yè)第一,在線下年銷售有40多億,但是在互聯(lián)網(wǎng)上三全的銷售遭遇到三大困難。


  困難1,三全食品的大類分速凍產(chǎn)品和常溫產(chǎn)品(真空包裝)兩類,其中的速凍產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上銷售急待冷藏物流條件的成熟,據(jù)說已經(jīng)和物流公司合作,在大城市有線路開通,但是廣泛、快速、低價到達終端還是有困難。


  困難2,常溫產(chǎn)品又有粽子和方便米飯兩種,雖然可以成為首發(fā)產(chǎn)品先期進入互聯(lián)網(wǎng),但是粽子有它的地方特性,中國有10多種鮮明地方特色的粽子,一方居民喜歡一方食品,三全的粽子偏于北方偏甜特色。還有,粽子是端午節(jié)日食品,唯有江浙滬地區(qū)已經(jīng)普及成為三餐食品,但是當?shù)鼐用褚呀?jīng)認定南方的五芳齋粽子,北方的三全粽子還不被江浙滬認定,更不要說廣東福建。北方人喜愛面點,如何讓方便米飯通過互聯(lián)網(wǎng)在全國銷售,三全還沒有找到更多適合的產(chǎn)品和推廣模式。


  困難3,三全在全國大小超市已經(jīng)布局,皆有自己的食品進駐,如何和線上匹配營銷需要再策劃。三全是一家上市的大企業(yè),它的規(guī)?;?、標準化、流程化不適應(yīng)電商的變化和靈活。產(chǎn)品缺乏娛樂性,固守在它最初的食用價值上,對互聯(lián)網(wǎng)上的年輕消費者形成不了沖擊力。


  三全如何用粽子敲開互聯(lián)網(wǎng)大門?


  第一它不需要特定的冷藏物流;第二在互聯(lián)網(wǎng)上可以以娛樂版出現(xiàn)首先爭取年輕消費者,因為年輕人可以接受超越地方特色的食品,只要你可以讓他們尖叫;第三可以將粽子突破端午特定食品的概念,成為禮品的一種。三全融三合一,創(chuàng)造了萌粽這個概念產(chǎn)品,從側(cè)面挑戰(zhàn)五芳齋。這是一個很好的創(chuàng)意產(chǎn)品,有互聯(lián)網(wǎng)思維的特點。


  新品打造:


  三全食品如果要在2014年打響互聯(lián)網(wǎng)上第一炮,它就必須推出一只新產(chǎn)品,讓這只產(chǎn)品成為三全的網(wǎng)絡(luò)新形象。


  這只產(chǎn)品要有這樣幾個特點:1,適合中國南北方人的口味;2,超出食品的范疇,跨入禮品領(lǐng)域;3,能夠爭取年輕一代消費者;4,能夠“說話”,讓人口耳相傳。總之,它要表現(xiàn)的是互聯(lián)網(wǎng)思維,讓用戶在享用產(chǎn)品的同時創(chuàng)造話題去傳播。


  2013年底,三全電商團隊全力以赴研發(fā)這個新產(chǎn)品,它的名字叫萌粽,是一只會賣萌的粽子,集中投入互聯(lián)網(wǎng)市場的時間選擇在6月的端午前。


  達到的目標簡單而清晰:


  1,花了四個月的時間,把粽子和龍的元素結(jié)合起來,塑造了一個又呆又萌的卡通形象,三角形的身體,龍的外形,多個動漫造型,賦予不同的性格、命運、故事,為粉絲創(chuàng)造惡搞版提供基本素材;


  2,在互聯(lián)網(wǎng)上通過用戶參與的方式征集包裝形象,組織粉絲到工廠實地考察生產(chǎn)線并做口味測試,對產(chǎn)品屬性進行調(diào)研,搜集到一手數(shù)據(jù),增加了粽子的嘉興口味、改變了粽子的克重、多維度突出禮品的屬性;


  3,在粽子里增加娛樂性,讓每一只粽子都擁有生命,與年輕消費者建立多元溝通和話題,伴隨粽子增添了無厘頭的話術(shù)、貼畫、玩法,介紹粽子各種天馬行空的時尚吃法,引發(fā)大量網(wǎng)友曬圖和吐槽;


  4,在體驗環(huán)節(jié)做好細節(jié),產(chǎn)品包裝里配置粽子專用濕巾、產(chǎn)品文化手冊,讓消費者對粽子的包裝品(布袋和外箱)愛不釋手,可以再利用,再和順豐的優(yōu)質(zhì)服務(wù)配套,構(gòu)成產(chǎn)品全體驗過程;


  5,萌粽變化了以往三全粽子的口味和重量,增加了粽子的食用價值,同時在粽子價值的多元化上做了嘗試,讓粽子可以成為促銷品、禮品、員工福利用品、配合中西餐的新型混搭食品。


  在萌粽的推廣上,團隊經(jīng)過頭腦風(fēng)暴,也想出多個創(chuàng)意營銷玩法:


  1,構(gòu)建三全食品卡通萌粽工廠概念,把每一個工種擬人化,如廠長是粽老板、宣傳科科長龍粽粽、保安粽阿志等10個人物,以這個背景體系創(chuàng)造一系列創(chuàng)意營銷;


  2,通過微博大號把卡通形象推廣曝光,并且制作一列小短劇豐富人物性格,不僅僅從形象的賣萌影響消費者,更從人物性格讓消費者喜愛這個形象;


  3,通過社交媒體kol(意見領(lǐng)袖)進行產(chǎn)品體驗,并進行傳播;


  4,微博、微信、QQ空間、豆瓣上堅持日常運營,吸引潛在消費者關(guān)注,了解萌粽產(chǎn)品;


  5,刮刮卡設(shè)置ipad大獎,兌獎需要添加微信賬號,刺激消費的同時又增加微信粉絲;


  6,微信母親節(jié)曬購買頁面轉(zhuǎn)發(fā)截屏送禮品活動,擴散微信商城購買鏈接;


  7,鼓勵購買萌粽的網(wǎng)友曬單,通過老用戶口碑影響其身邊的人增加對三全產(chǎn)品的好感度;


  8,……





  所有這些創(chuàng)意玩法都在互聯(lián)網(wǎng)上一一落實,每個環(huán)節(jié)都有人盯住。


  對于三全來說,進入這片藍海需要三個條件:


  1,創(chuàng)造冷藏物流條件。目前,冷藏物流是三全自己的,快遞由順豐來承接,到達的城市有江浙滬廣北以及國內(nèi)中部省會城市。


  2,新產(chǎn)品的加快推出?;ヂ?lián)網(wǎng)上的年輕消費者比較容易接受非本地化的食品,但是最終的終端市場依然還是需要各種各樣有當?shù)靥厣氖称贰?/p>

  3,食品行業(yè)要特別重視粉絲經(jīng)濟和社會化推廣。2014年策劃的萌粽禮品裝是一個很好的創(chuàng)意,傳播平臺有微博、微信、QQ空間、豆瓣等。


  后記:2014年已經(jīng)有了一個帶有互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)意出現(xiàn),對于一個大牌傳統(tǒng)企業(yè)能夠放下身段,向互聯(lián)網(wǎng)上的小米、雕爺牛腩、三只松鼠、馬佳佳、江小白學(xué)習(xí),表現(xiàn)了在互聯(lián)網(wǎng)上占位的決心。作為一個大牌食品企業(yè),2014年要做的事情還要更高端一些,我們的建議是在有新的創(chuàng)意的同時,更要有互聯(lián)網(wǎng)零售的頂層設(shè)計。三全不妨用走出去請進來的方法,了解什么是互聯(lián)網(wǎng)的頂層設(shè)計。這個頂層設(shè)計做好了,一切操作都會在掌控當中,并納入公司一體化的戰(zhàn)略中。


  文/上海偉雅


  【電商智庫】系列二:本文出自阿里研究院主辦、派代商學(xué)院協(xié)辦的阿里案例工場第一季《轉(zhuǎn)身之美——傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》10強案例,派代商道對原文進行編輯整理。


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