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的從業(yè)心聲:年輕人應(yīng)該怎么給自己定位?

發(fā)布日期:2014-7-12 12:58
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摘要:

      本文首發(fā)在派代網(wǎng)上,轉(zhuǎn)載須注明作者。任何人不得以任何形式挪用丶剽竊丶變相引用本文中任何觀點。給出雪鷹一篇經(jīng)典品牌丶戰(zhàn)略文章的鏈接 http://bbs.paidai.com/topic/112448 《女裝品牌戰(zhàn)略規(guī)劃(雪鷹傳奇 封筆貼)》,收藏量差不多2000,點擊量超過65000。  自從一年多以前進(jìn)入這家金融集團(tuán)以后,經(jīng)常面試很多年輕人,讓我最苦惱的是兩點:第一是面試...


  本文首發(fā)在派代網(wǎng)上,轉(zhuǎn)載須注明作者。任何人不得以任何形式挪用丶剽竊丶變相引用本文中任何觀點。給出雪鷹一篇經(jīng)典品牌丶戰(zhàn)略文章的鏈接 http://bbs.paidai.com/topic/112448 《女裝品牌戰(zhàn)略規(guī)劃(雪鷹傳奇 封筆貼)》,收藏量差不多2000,點擊量超過65000。


  自從一年多以前進(jìn)入這家金融集團(tuán)以后,經(jīng)常面試很多年輕人,讓我最苦惱的是兩點:第一是面試其實是一個體力活;第二是年輕人不知道怎么給自己定位。最近一段時間有好幾個粉絲朋友在微信上給我留言,希望我能寫一篇關(guān)于人生定位的文章。我第一反應(yīng)是沒時間。而且這種體裁其實不好寫,寫得好自然是走煽情親和路線;寫得不好容易流于泛泛而論丶空洞無物。


  就拿我個人的從業(yè)路徑隨便說一點體會(按照工作時間順序),就當(dāng)是流水賬吧。每個人的成功都不是偶然的。建議看官們能堅持看完,可能并不高大上,但確實是經(jīng)驗之談。


  第一,取得快速發(fā)展的首要條件不是家庭背景丶學(xué)歷丶工作經(jīng)驗,而是膽量和判斷力。


  一個人成功最重要的因素是什么呢?是判斷力和膽量。判斷力跟我們通常所講的方向丶選擇等等實際意思差不多。大四那年,下學(xué)期課程不多開始實習(xí)。我順著老爸的意思,去了一家電子產(chǎn)業(yè)的世界500強(華碩電腦)做了一名四職等的工程師。但是我并不喜歡丶不熱愛這份工作,毫無意思,而且我發(fā)現(xiàn)基本能看見我未來一生的職業(yè)生涯,從工程師到課長,課長以上基本就沒有“陸干”什么事了(“陸干”指的是大陸地區(qū)的干部),都是都是從臺灣調(diào)過來的“臺干”。我想,我最不濟(jì)也可以在時裝公司找一份工作(我是紡織服裝學(xué)院畢業(yè)),所以我一邊在華碩實習(xí)一邊開始琢磨自己的算盤。


  沒多久我就辭了華碩的工作。老爸很生氣,但是我剛回老家的時候他一聲不吭,過了一段時間以后老爸整天說我做事沒恒心,今天想這個,明天想那個,反正沒恒心。我那時候覺得他不懂我,但是我不能頂撞老人家。我同時意識到經(jīng)濟(jì)獨立是我首先需要解決的問題。


  然后我去創(chuàng)業(yè),沒幾個人,都是不破樓蘭終不還的義氣兄弟姐妹。當(dāng)時我們創(chuàng)立的公司主要業(yè)務(wù)是網(wǎng)上訂餐而且是自己配送。那時候,不知道什么是商業(yè)模式什么是盈利模式,一天寥寥幾單最終在大半年之后員工工資發(fā)不出終究關(guān)門大吉。直到今年,當(dāng)我看到大眾點評對餓了么戰(zhàn)略投資了8000萬之后,我就會很蛋疼。因為我們比餓了么起步早兩年,而且從事后諸葛亮的角度來分析,我們的商業(yè)模式幾近相同。這個失敗中,我感觸最深的是,所謂“企業(yè)”不是在它破產(chǎn)的時候員工仍不離不棄的凝聚力,而是一定要有盈利的能力。


  創(chuàng)業(yè)失敗之后,我最需要的是穩(wěn)定性。于是我又應(yīng)聘了當(dāng)時江蘇省常州市安莉芳女士內(nèi)衣公司的總經(jīng)理助理之職,從事本專業(yè)相關(guān)的工作也許容易一些。經(jīng)過一個小時的筆試,然后再經(jīng)過宋總以及其它老總兩個小時的面試之后,經(jīng)驗不足丶期望過高最終沒有被錄取。


  無奈。感覺自己好像什么都不會。


  雖然馬云先生錚錚有詞地說過:失敗者經(jīng)常改目標(biāo),成功者經(jīng)常改方法。不過他本人也是從一個英語教師丶翻譯公司的老板丶企業(yè)黃頁的前行者,以及后來的淘寶和阿里網(wǎng)上交易平臺,不論從任何角度都看不出馬云先生是一直在改方法,我看小馬哥都是一直在改目標(biāo)??梢?,一個成功者背后的夢想和語錄,應(yīng)該是本沒有夢想和語錄,都是后來包裝和設(shè)計的。當(dāng)你食不果腹的時候,你還有心思編織夢想和語錄???當(dāng)然,堅持偉大夢想者自古有之如司馬遷丶馬克思。


  那時候互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起,淘寶也剛剛興起,在兜了一圈子之后,我直覺判斷這是一個好機(jī)會。所以去了一家淘寶店,半年后升職為部門經(jīng)理。從那以后,我邁開了職業(yè)生涯真正意義上的第一步。關(guān)鍵點是走在一個行業(yè)的上升期。這個時期,我最大的收獲是:選對了行業(yè),跟對了老大。


  第二,做事要絕對的用心


  在之前雪鷹從事的一家電商企業(yè),招聘了一名小伙子做數(shù)據(jù)化運營方面的工作。小伙子剛來公司才幾天,我就發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常踩著上班時間的點刷上班卡,其它所有同事都在上班時間之前打卡的。因為我們是在同一個辦公室,比較大,所以有很多日光燈。小伙子不熟悉控制電燈的開關(guān)位置,所以第一天來上班就把開關(guān)噼里啪啦地胡亂按了一遍,終于找到一個開關(guān)可以控制自己辦公桌上方的電燈。但是,其它同事因為他胡亂按開關(guān),電燈都被滅了一次,然后又被重新打開。可想而知,正在思考問題的同事思路必定受到影響。第一次這樣做,很正常。(雪鷹老師的微信號是 373454242,驗證請注明“派代”)


  但是,我很快發(fā)現(xiàn),他每次上班都把所有同事的電燈開關(guān)胡亂按一遍,按照相同的方法找到控制自己那臺電燈的開關(guān),如此一直持續(xù)了半個月,而其它同事已經(jīng)心生怨懟。按照常理,只要通過一兩次試錯就很容易找到控制自己電燈的開關(guān),但是那個小伙子似乎總是記性不大好。雪鷹猜想,應(yīng)該是沒有用心。于是,雪鷹作為一個管理者,給了他一張離職單,在他結(jié)束試用期之前就不得不卷鋪蓋走人。


  從細(xì)節(jié)就能看出一個人的秉性。


  第三,至少有一個能證明你能力的東西


  之前在大學(xué)里,雖然學(xué)的是服裝,但是對數(shù)學(xué)特別感興趣。所以在畢業(yè)兩年后,和朋友合寫了一本《MATLAB在數(shù)學(xué)建模中的應(yīng)用》,從那以后,這本書就成為數(shù)學(xué)建模領(lǐng)域權(quán)威的大學(xué)生和研究生的教材,越來越多的名牌大學(xué)使用它作為大學(xué)教材或者參考用書。也是長期占據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)整個自然科學(xué)暢銷榜的TOP10,要知道TOP10榜單上,總有6至8本圖書是國外的,國內(nèi)的技術(shù)書排在榜單前列很難,大部分人都不愿意買國內(nèi)人自己寫的技術(shù)書,原因你懂得。后來這本書對我的從業(yè)也有一點點幫助。


  此外,我努力從幕后走到臺前。成為各種商學(xué)院量化管理方向的兼職講師。記住一句話,在互聯(lián)網(wǎng)時代,你要學(xué)會為自己代言,這是最好的名片。成為優(yōu)秀的講師,我并不醉心于此,而且我覺得純講師容易脫離商業(yè)的本質(zhì),到后來隨著專業(yè)知識的老化以及缺少實踐性,演變成到處招搖過市騙吃騙喝,但是關(guān)鍵點在于講師的光環(huán)可以在適當(dāng)?shù)臅r候點綴你的事業(yè)。


  上海的房價不便宜。作為一個外地人,我用了很短的時間,不需要父母任何支援,基本上沒有壓力的情況下買房。不是說每個像我們從山溝里出來的農(nóng)家孩子一定要在北京上海買房,但是從我俗人的觀點出發(fā),房產(chǎn)也是一個人實力的體現(xiàn)(當(dāng)然,繼承和拆遷的除外),而且有一點很不值得倡導(dǎo),農(nóng)村人愛攀比,死要面子,尤其是父母輩。孩子在外面打工體面,做父母總感覺有光耀門楣的錯覺。


  第四,你可以上班時間混混日子都沒關(guān)系,但是在求職丶求學(xué)丶求偶三個節(jié)點一定不能走錯


  有的人豐富的工作經(jīng)歷是混出來的,因為自身并沒有獨擋一面的能力,但是手下能人多;有的人豐富的工作經(jīng)歷是打出來的,因為他沒有企業(yè)富二代的基因,一切從零開始。不過,命運有時候真的很會開玩笑,這兩種經(jīng)歷完全不同履歷形式相似的人往往所處企業(yè)要職的位置差不多,年薪差不多,你不服也沒用。


  我早期干淘寶,中期做電商職業(yè)經(jīng)理人兼職電商戰(zhàn)略顧問。這時候,我看起來大學(xué)生模樣的稚嫩面孔,多了一些前輩丶大師丶老師丶磚家等一些沽名釣譽的虛號,我受寵若驚。在后電商時代,我離開了最后一家電商公司?;丶蚁肓讼?,我下一步做什么呢?


  我覺得電商紅利期已過,隨便開一個淘寶店都能賺錢的時代已經(jīng)不復(fù)存在,而且淘寶店天貓店之間的整合丶轉(zhuǎn)手丶關(guān)閉浪潮已經(jīng)到來。所以那時候我寫了一篇關(guān)于行業(yè)三大預(yù)測的文章,其中有一條就是“未來二三年有一大批電商從業(yè)者下崗”,引來激烈的爭論。因為我認(rèn)為淘寶天貓今非昔比,流量已經(jīng)瓜分完畢,不再適合創(chuàng)業(yè)。我知道,天貓上超過95%的店鋪實際上是不賺錢的甚至是燒錢的,如果你認(rèn)為前期大規(guī)模燒錢也是一種“戰(zhàn)略性虧損”策略的話,我無法可說。在這種大環(huán)境下,我并沒有百分之一百的信心在天貓上能創(chuàng)業(yè)成功。我性格保守且求穩(wěn),在分析大形勢之后,我個人覺得電商已經(jīng)進(jìn)入下半場(不可否認(rèn)也有淘寶天貓后來者做得很不錯的),不是誰都能玩得轉(zhuǎn)的。


  考慮到金融是萬業(yè)之王,而且互聯(lián)網(wǎng)金融的前景越來越被看好。我不缺少互聯(lián)網(wǎng)基因,但是缺少金融專業(yè)的經(jīng)歷,所以在一年多以前我選擇跨行進(jìn)入一家大型金融集團(tuán)任職管理層??缧胸伎鐚I(yè)是很難的,不過你有準(zhǔn)備自然會有機(jī)會。


  在告別電商行業(yè)的時候,我想我能為這個行業(yè)留下點什么。于是我在今年3月份做了最后一次電商行業(yè)的商業(yè)演講,出版了史上單價可能最貴的一本電商著作《電商大數(shù)據(jù)——用數(shù)據(jù)驅(qū)動電商和商業(yè)案例解析》(京東有售),這是一本100%原創(chuàng)之作,書中很多奇異思路值得參考,也算是在電商生涯畫上一個完美的句號,我希望電商大企業(yè)的管理層都能讀一讀。


  第五,每個階段的定位不能迷茫,每個階段抓緊做該做的事情


  有的人沒有讀書照樣工作很好。上了大學(xué)的人,剛畢業(yè)兩三年可能都不盡人意。微博上盛傳一個笑話:“3000塊錢一個月你要找一個農(nóng)民工,別逗了,頂多找一個大學(xué)生”,不完全是事實,但是從另外一個層面折射出沒有豐富工作經(jīng)驗讀書人的嚴(yán)峻就業(yè)形勢。這時候不能心急,積累是最為重要的。急是沒有用的,能做的就是一步一個臺階,一年一個臺階。


  我發(fā)現(xiàn),6000塊錢月薪的門檻是最難的。畢業(yè)之后,工作兩三年了工資可能還在6000塊以內(nèi)打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。這是很正常的,大部分人類都是這樣,要沉住氣。每個人在不同的人生階段訴求差別很大,20歲主要是尋求學(xué)習(xí)的機(jī)會,30歲主要是focus在一份體面的薪水,而40歲通常在意獨當(dāng)一面的平臺。


  雪鷹與諸君共勉。2014年7月10日深夜。

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發(fā)布日期:2023-09-22

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