【一周要聞解析】收UC馬云移動(dòng)的一劑新“止痛藥” 微信搜索破閉環(huán)

  1、阿里巴巴全資收購UC優(yōu)視：組建新移動(dòng)事業(yè)群

  阿里巴巴集團(tuán)與UC優(yōu)視11日聯(lián)合宣布，UC優(yōu)視全資融入阿里巴巴集團(tuán)，并組建阿里UC移動(dòng)事業(yè)群。UC優(yōu)視董事長兼CEO俞永福將擔(dān)任UC移動(dòng)事業(yè)群總裁，并進(jìn)入阿里集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會(huì)。俞永福在內(nèi)部員工信中表示，此次整合將創(chuàng)造中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購整合。

  商道解讀：阿里收購UC，馬云再為移動(dòng)業(yè)務(wù)添一副“止痛劑”。業(yè)務(wù)層面，UC得力的產(chǎn)品是移動(dòng)瀏覽器，而移動(dòng)搜索和應(yīng)用分發(fā)是另兩塊發(fā)力的項(xiàng)目。阿里在移動(dòng)方面一直無所建樹，投資陌陌、友盟、高德除了數(shù)據(jù)之外，在電商方面并沒有太多交集。UC對阿里而言，在游戲和文化互娛方面見效會(huì)比電商很多，簡單來說，阿里希望的是將移動(dòng)搜索的流量轉(zhuǎn)化到淘寶天貓上，但是在移動(dòng)用戶的習(xí)慣上，是不成立的，搜索偏重將人和信息的鏈接，不是人商品的鏈接，入口邏輯在電商中最適合導(dǎo)購模式，而這一塊UC需要其他人做。

  2、微信搜索殺來 購物入口恐不再被淘寶獨(dú)占

  被業(yè)界期待已久的微信聚合搜索在昨天重裝上陣，幕后操盤手是去年被騰訊入股的搜狗。雖然微信公眾號是企業(yè)與客戶直接交流的絕佳溝通方式，但其在很長一段時(shí)間以來一直是以“信息孤島”的形式存在，公眾號漲粉的主要渠道依然是朋友圈之間的分享和推薦。

  商道解讀：微信小店開啟之后，最能感受到的便是朋友圈營銷會(huì)過熱，所以微信官方對積攢4次封號的措施，是要遏制朋友圈過度營銷。但是微信公眾號和其基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思路下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，整體生態(tài)是封閉的?！八压肺⑿潘阉鳌钡尿v空出世是要將微信閉環(huán)改造成開源，移動(dòng)流量和CP流量的打通，讓微信電商沒有朋友圈的依賴后有新的空間。微信小店上線是“項(xiàng)莊舞劍意在沛公”，同微信游戲“打飛機(jī)”一樣，微信小店是要?jiǎng)?chuàng)造微信購物的氛圍，培育用戶購物習(xí)慣，益最大的其實(shí)占得微信一級入口的京東。

  3、手機(jī)淘寶推“碼上淘”平臺(tái)

  阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布“碼上淘”平臺(tái)，基于手機(jī)淘寶客戶端推出五類二維碼應(yīng)用——“商品碼”、“服務(wù)碼”、“碼上店”、“互動(dòng)碼”、“媒體碼”，鼓勵(lì)用戶掃描二維碼來購買商品、服務(wù)和互動(dòng)。阿里稱，二維碼將成公司“云+端”戰(zhàn)略的重要一環(huán)，將手機(jī)、電視、PC、線下門店等連接起來。

  商道解讀：“碼上淘”目的很明顯，為缺乏O2O落地業(yè)務(wù)的阿里補(bǔ)短板。通過移動(dòng)端設(shè)備將商品碼丶服務(wù)碼等實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，看上去這件事微信更有做它的先天優(yōu)勢。但真正支撐做這件事的前提是要基于龐大的數(shù)據(jù)庫資源（數(shù)據(jù)大并非大數(shù)據(jù)）和足夠的云空間儲(chǔ)存。即便碼上淘產(chǎn)生不了訂單，但只要用戶使用，一個(gè)掃描的動(dòng)作，可以讓阿里獲得不少用戶數(shù)據(jù)，切實(shí)時(shí)性強(qiáng)。如此一來，碼上淘也可以變成為阿里大數(shù)據(jù)服務(wù)。這個(gè)過程中，碼上淘只做一件事“鏈接”，將人與物丶人與信息打通互聯(lián)，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值的作用。

  4、阿里巴巴與中國郵政達(dá)成戰(zhàn)略合作 共建物流網(wǎng)絡(luò)

  中國郵政集團(tuán)公司與阿里巴巴集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將在物流、電商、金融、信息安全等領(lǐng)域全面開展深度合作，合力建設(shè)中國智能物流骨干網(wǎng)。通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，郵政覆蓋全國超十萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)將與菜鳥網(wǎng)絡(luò)全面打通，并開放給社會(huì)化物流。

  商道解讀：物流一直是馬云的痛，4年前投資7000萬星晨急便打了水漂。去年在合理打造菜鳥網(wǎng)，但至今也未見成效。這次在拉來中國郵政，對雙方而言起到了背書作用。阿里的物流邏輯與淘寶天貓一樣，純平臺(tái)思維。自己只做基礎(chǔ)工具的建設(shè)，不負(fù)責(zé)執(zhí)行，再從中獲益。不一樣的是物流的效率和配送體驗(yàn)阿里還是無法把控。京東搭建自己的物流就是彌補(bǔ)后兩者。阿里與郵政的合作，重點(diǎn)還是在物流，特別是伸向邊少貧地區(qū)，這些區(qū)域是其他民營物流難啃的地方，而郵政有網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)。金融方面，中國郵政儲(chǔ)蓄完成商業(yè)銀行改制才兩年多，并沒有五大行資源，不足以支撐馬云野心，看點(diǎn)不大。

  5、微博啟動(dòng)自媒體計(jì)劃 粉絲+收入雙激勵(lì)是亮點(diǎn)

  微博自媒體計(jì)劃正式啟動(dòng)，并公開招募自媒體作者。該計(jì)劃面向微博上有一定原創(chuàng)能力和影響力的認(rèn)證用戶，具體標(biāo)準(zhǔn)為單月閱讀數(shù)在300萬以上，并且能夠提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容鏈接證明，自媒體作者可在線上自行申請，500萬粉絲以上的認(rèn)證用戶暫時(shí)不能申請。

  商道解讀：近兩周，微博動(dòng)作頻繁，從支付鏈接開放，到改版構(gòu)建本地化服務(wù)的點(diǎn)評方向再次向電商轉(zhuǎn)型，這次又發(fā)力自媒體業(yè)務(wù)，一連串的商業(yè)化動(dòng)作背后是IPO后迫于盈利的壓力。再說此次輔助自媒體計(jì)劃，也并非微博一家再干，早有UGC寫作平臺(tái)，百度有百家、搜狐用新聞客戶端就連360也加入混戰(zhàn)，眼下不是缺少自媒體人，缺少的是自媒體人的持續(xù)變現(xiàn)平臺(tái)，微博用粉絲+收入激勵(lì)方式，最要目的還是提高微博活躍度，至于自媒體人能收入多少？希望不要向此前說的那樣，新浪微博從草根大號那分成就不錯(cuò)了。

  6、余額寶一周年推新玩法：凍結(jié)資金換手機(jī)

  余額寶上線馬上就要滿一周年了，為了能繼續(xù)俘獲“屌絲”們的心，余額寶今日宣布將與中國電信合作，在天貓6月18日當(dāng)天上線余額寶“0元購機(jī)”活動(dòng)。據(jù)介紹，用戶們可以通過凍結(jié)余額寶部分資金并承諾每月消費(fèi)的額度就可以“0元購機(jī)”，在凍結(jié)期間，資金依然可以享受到收益。

  商道解讀：余額寶來開互聯(lián)網(wǎng)“寶寶”大戰(zhàn)來，受到最大打擊的是銀行傳統(tǒng)理財(cái)產(chǎn)品。到今年2月份之前，多少互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品都能在6%年收益率，如今已經(jīng)跌至5%以下。成就“寶寶”的大背景“錢荒”，隨著“錢荒”的結(jié)束，換言之銀行間的拆借利率低了后，寶寶們受益下滑是金融利率市場化的必然結(jié)果。此外，余額寶為首的“寶寶”們創(chuàng)新停滯也是制約他們發(fā)展的重要因素。余額寶一周年凍結(jié)資金的新玩法相當(dāng)于賣定期理財(cái)產(chǎn)品，只是用條款消費(fèi)陷阱來做障眼法讓散戶心甘情愿買單，真是一箭雙雕，在屌絲用戶中具備一定的殺傷力。

  7、傳微信將發(fā)倆大招：零錢和朋友轉(zhuǎn)賬功能

  微信已開始內(nèi)測最新版本，而新版本推出了兩個(gè)關(guān)鍵功能：零錢充值和消息撤回，這意味著，手抖發(fā)錯(cuò)微信終于有了挽回的可能。此外，零錢充值無疑也是刺激用戶消費(fèi)的一種方式，存在“零錢包”里的錢，就已經(jīng)是用戶消費(fèi)能力的體現(xiàn)，微信可以預(yù)知用戶的消費(fèi)力。

  商道解讀：零錢充值對微信來說具有以下幾個(gè)意義：一方面，微信支付將擁有一個(gè)與支付寶錢包相同的存儲(chǔ)功能，可以實(shí)現(xiàn)一定量的資金沉淀，而不再僅僅是一個(gè)支付工具；另一方面，微信用戶在支付的時(shí)候也可能將更加便捷——零錢支付可以像支付寶小額支付一樣實(shí)現(xiàn)免密碼支付。此外，零錢充值無疑也是刺激用戶消費(fèi)的一種方式，存在“零錢包”里的錢，就已經(jīng)是用戶消費(fèi)能力的體現(xiàn)，微信可以預(yù)知用戶的消費(fèi)力。

  解讀/李清樂

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