互聯網思維的核心是產品

  聽說天貓雙11一天做了幾個億幾個億，開工廠的呼老板那叫一個眼紅?。嚎?，他們賣99的那個襯衫，我20的出廠價就能做出來！那個料子，我們是不敢做給經銷商的！要不，你幫我招人，我們也放網上去賣？

  那怎么能叫羽絨服呢？里面填的都是化纖產品，有的人要過敏的，工人都不愿去碰。不過放網上賣，沒關系的。有幾個懂的呢？買一份檢測報告就行了。

  做爆款的前面這1000套，我用最差的料，等價格調上來了，再上好料，這樣不會虧很多錢。

  這個我能做出來，怎么做出來的，說了你們也沒人懂的！總之成本降的下來。

  沒辦法啊，我們要降低成本，請不起好的設計師，只能拿別人的東西過來仿，這個不需要多少技術的，我都能仿出來，就是細節(jié)上稍微差一點。

  網上花錢就能拉到人氣，就什么貨都能賣的出去，賣的還比較快的，回款簡單。這就是互聯網思維？

  當然這也造成了好多老板壓根看不上網絡銷售，人家?guī)资杲洜I的牌子不可能跟你這么玩！

  -----------------這些是去參加互聯網思維改造傳統企業(yè)課程后的老板們-------------------

  某米往往成了他們心中的神，殊不知：

  人家2010年成立，一大把業(yè)界牛氣哄哄的人物投了上千萬美金，加上風投的錢，就夠買下好多中小公司了。1年多后才發(fā)布第一款手機，才開始擴展之路。

  4000人團隊，約1500名研發(fā)！網銷人數更可能是過半(為什么？你懂的)！

  雖然不是很懂硬件，但是某米能把部分部件的供應商都標示出來，這個最起碼說明部件還不錯！

  比較奇怪的就是還無法弄到這些配件的供應商報價，所以還無法估價硬件成本。

  大家有沒有感覺到，國外那些大牌的某款機器一出來，網上馬上就會有該款機器的硬件成本分析。然后你加價10%賣也好，加價300%賣也好，似乎對銷量影響很小。

  入職某米，公司會給每一個人發(fā)一部工程機，以便新入職的人可以盡快熟悉公司的產品！最起碼說明人家不用瞞著員工說我們的東西多好多好！大公司應該都能做到！

  他們家雷不死一直號稱他家是口碑營銷，核心是超預期。

  超預期還是產品/服務。

  有沒有這樣的感受：廣告打的很牛B，傳聞很牛B，等到手了，發(fā)現一般般或者很爛，那么這款產品/這個牌子很可能3年內都已經不在你的購買考慮內了。

  產品牛不起來，服務人員超百倍也必死無疑！

  曇花一現很美，代價很大！

  老馬說過互聯網精神的精髓：第一是開放，第二是分享，第三是責任。

  把客戶當傻子，整天嚷著我有多少多少粉絲。然后沒有一個可以拿的出手的產品。都只想著靠嘴皮子來忽悠更多的人上當長久不了。