互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是：產(chǎn)品

  聽說(shuō)天貓雙11一天做了幾個(gè)億幾個(gè)億，開工廠的呼老板那叫一個(gè)眼紅啊：靠，他們賣99的那個(gè)襯衫，我20的出廠價(jià)就能做出來(lái)！那個(gè)料子，我們是不敢做給經(jīng)銷商的！要不，你幫我招人，我們也放網(wǎng)上去賣？

  那怎么能叫羽絨服呢？里面填的都是化纖產(chǎn)品，有的人要過敏的，工人都不愿去碰。不過放網(wǎng)上賣，沒關(guān)系的。有幾個(gè)懂的呢？買一份檢測(cè)報(bào)告就行了。

  做爆款的前面這1000套，我用最差的料，等價(jià)格調(diào)上來(lái)了，再上好料，這樣不會(huì)虧很多錢。

  這個(gè)我能做出來(lái)，怎么做出來(lái)的，說(shuō)了你們也沒人懂的！總之成本降的下來(lái)。

  沒辦法啊，我們要降低成本，請(qǐng)不起好的設(shè)計(jì)師，只能拿別人的東西過來(lái)仿，這個(gè)不需要多少技術(shù)的，我都能仿出來(lái)，就是細(xì)節(jié)上稍微差一點(diǎn)。

  網(wǎng)上花錢就能拉到人氣，就什么貨都能賣的出去，賣的還比較快的，回款簡(jiǎn)單。這就是互聯(lián)網(wǎng)思維？

  當(dāng)然這也造成了好多老板壓根看不上網(wǎng)絡(luò)銷售，人家?guī)资杲?jīng)營(yíng)的牌子不可能跟你這么玩！

  -----------------這些是去參加互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)課程后的老板們-------------------

  某米往往成了他們心中的神，殊不知：

  人家2010年成立，一大把業(yè)界牛氣哄哄的人物投了上千萬(wàn)美金，加上風(fēng)投的錢，就夠買下好多中小公司了。1年多后才發(fā)布第一款手機(jī)，才開始擴(kuò)展之路。

  4000人團(tuán)隊(duì)，約1500名研發(fā)！網(wǎng)銷人數(shù)更可能是過半(為什么？你懂的)！

  雖然不是很懂硬件，但是某米能把部分部件的供應(yīng)商都標(biāo)示出來(lái)，這個(gè)最起碼說(shuō)明部件還不錯(cuò)！

  比較奇怪的就是還無(wú)法弄到這些配件的供應(yīng)商報(bào)價(jià)，所以還無(wú)法估價(jià)硬件成本。

  大家有沒有感覺到，國(guó)外那些大牌的某款機(jī)器一出來(lái)，網(wǎng)上馬上就會(huì)有該款機(jī)器的硬件成本分析。然后你加價(jià)10%賣也好，加價(jià)300%賣也好，似乎對(duì)銷量影響很小。

  入職某米，公司會(huì)給每一個(gè)人發(fā)一部工程機(jī)，以便新入職的人可以盡快熟悉公司的產(chǎn)品！最起碼說(shuō)明人家不用瞞著員工說(shuō)我們的東西多好多好！大公司應(yīng)該都能做到！

  他們家雷不死一直號(hào)稱他家是口碑營(yíng)銷，核心是超預(yù)期。

  超預(yù)期還是產(chǎn)品/服務(wù)。

  有沒有這樣的感受：廣告打的很牛B，傳聞很牛B，等到手了，發(fā)現(xiàn)一般般或者很爛，那么這款產(chǎn)品/這個(gè)牌子很可能3年內(nèi)都已經(jīng)不在你的購(gòu)買考慮內(nèi)了。

  產(chǎn)品牛不起來(lái)，服務(wù)人員超百倍也必死無(wú)疑！

  曇花一現(xiàn)很美，代價(jià)很大！

  老馬說(shuō)過互聯(lián)網(wǎng)精神的精髓：第一是開放，第二是分享，第三是責(zé)任。

  把客戶當(dāng)傻子，整天嚷著我有多少多少粉絲。然后沒有一個(gè)可以拿的出手的產(chǎn)品。都只想著靠嘴皮子來(lái)忽悠更多的人上當(dāng)長(zhǎng)久不了。