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天貓備戰(zhàn)雙十一:騰訊節(jié)流 蘇寧視其為對(duì)手

發(fā)布日期:2013-10-23 19:23
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摘要:

      阿里巴巴2012年“雙十一電商節(jié)”瘋狂吸金191億,讓同行羨慕不已。  在又一個(gè)“雙十一電商節(jié)”來臨之際,在分流和沖刺年度業(yè)績的雙重壓力下,電商江湖頻現(xiàn)以狙擊“雙十一”為核心目標(biāo)的截流令:蘇寧丶當(dāng)當(dāng)丶京東丶騰訊丶國美等行業(yè)大佬紛紛參與其中。  人流爭奪已拉開序幕,擂主阿里巴巴志在衛(wèi)冕,蘇寧丶當(dāng)當(dāng)丶京東丶騰訊丶國美五大挑戰(zhàn)者在臺(tái)下虎視眈眈?!耙焕拗骷游宕罄小睘橹鹘堑囊粓鲭娚探?..


  阿里巴巴2012年“雙十一電商節(jié)”瘋狂吸金191億,讓同行羨慕不已。


  在又一個(gè)“雙十一電商節(jié)”來臨之際,在分流和沖刺年度業(yè)績的雙重壓力下,電商江湖頻現(xiàn)以狙擊“雙十一”為核心目標(biāo)的截流令:蘇寧丶當(dāng)當(dāng)丶京東丶騰訊丶國美等行業(yè)大佬紛紛參與其中。


  人流爭奪已拉開序幕,擂主阿里巴巴志在衛(wèi)冕,蘇寧丶當(dāng)當(dāng)丶京東丶騰訊丶國美五大挑戰(zhàn)者在臺(tái)下虎視眈眈?!耙焕拗骷游宕罄小睘橹鹘堑囊粓鲭娚探獠珣?zhàn)已提前上演。


  衛(wèi)冕者:天貓“雙十一”利器:大數(shù)據(jù)+O2O


  去年“雙十一”,天貓用1天191億元的交易額震撼了零售業(yè)和電商行業(yè)。毫不意外,距離“雙十一”還有不到一個(gè)月的時(shí)間,各大電商網(wǎng)站已開始積極備戰(zhàn)。


  不過,這一次,天貓改變了玩法。


  昨天(10月17日),阿里巴巴集團(tuán)COO張勇在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)透露,天貓將會(huì)采取“千人千面”丶數(shù)據(jù)引導(dǎo)物流,攜手銀泰集團(tuán)首次試水O2O。


  傳統(tǒng)零售擁抱電商轉(zhuǎn)型的速度正在加快?!拔磥淼纳虡I(yè)零售模式既不同于現(xiàn)在的實(shí)體零售,也不會(huì)是單純的電商模式,至于它是一個(gè)什么樣的‘怪獸’,我們還在探索?!便y泰商業(yè)集團(tuán)CEO陳曉東也對(duì)記者表示。


  雙方均未透露合作過程中的營收比例分成,也未透露明確的目標(biāo)。


  “我們從來不定數(shù)字的KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo)),但是我們希望不要超過300億元,不然會(huì)超過國內(nèi)物流系統(tǒng)的臨界點(diǎn)?!睆堄氯缡潜硎?。


  在多名業(yè)內(nèi)人士看來,天貓今年在銷量上突破100億元是輕而易舉的事情,此外,還可以借助與銀泰的合作,全面檢驗(yàn)此前在O2O的聯(lián)動(dòng)布局效應(yīng)。


  大數(shù)據(jù)全面鋪開


  在昨日的天貓“雙十一”購物街的溝通會(huì)上,阿里巴巴準(zhǔn)備良久的大數(shù)據(jù)終于成為其完善用戶體驗(yàn)的最大利器。


  天貓副總裁王煜磊向記者介紹,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,主要是深挖消費(fèi)者平時(shí)在天貓購物車丶收藏丶瀏覽等頁面的行為,加上消費(fèi)者搶到的紅包丶優(yōu)惠券等相關(guān)信息,并進(jìn)行數(shù)據(jù)整合分析,打造消費(fèi)者專屬的會(huì)場。


  在談到這一做法的初衷時(shí),他說:“‘雙十一’做到第五年,我們不希望只是靠低價(jià)正品,刺激非理性購物欲來做促銷,我們希望‘雙十一’真正成為所有用戶的狂歡節(jié)。我們希望通過千人千面的會(huì)場,讓用戶能夠最便捷的方式發(fā)現(xiàn)自己喜歡的東西,去玩就行了?!?/p>

  “相當(dāng)于去一個(gè)超大型的KTV,每個(gè)人都有一個(gè)只屬于自己的包廂,每個(gè)人愛唱什么唱什么。因此,在天貓每個(gè)人登錄的頁面都不一樣?!彼擅钚稳莸?。


  天貓官方數(shù)據(jù)顯示,去年11月11日,參加天貓“雙十一”購物狂歡節(jié)的用戶高達(dá)2.13億。據(jù)此估算,天貓此次將依靠強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,生成數(shù)億個(gè)不同的會(huì)場,相當(dāng)于讓不同用戶逛到數(shù)億場不同的活動(dòng)。


  除此以外,在飽受詬病的物流環(huán)節(jié),阿里巴巴也采用了大數(shù)據(jù)方式進(jìn)行改善。


  按照阿里旗下物流平臺(tái)菜鳥網(wǎng)絡(luò)副總裁譚飆的說法,阿里的物流戰(zhàn)略從一開始就是采用協(xié)同的平臺(tái)策略,通過阿里電商平臺(tái)上的物流數(shù)據(jù)信息分享,指導(dǎo)物流快遞公司和商家打通社會(huì)化物流平臺(tái)的大數(shù)據(jù)。


  他透露,大數(shù)據(jù)信息將全面用于指導(dǎo)今年“雙十一”的物流快遞公司丶商家丶消費(fèi)者的物流信息聯(lián)動(dòng)?!霸诰唧w的操作中,會(huì)逐步開放數(shù)據(jù)信息的分享來指導(dǎo)商家端到物流端的分配,天貓的物流數(shù)據(jù)還將全面開放給商家。”


  屆時(shí),阿里巴巴技術(shù)能力將會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn)。阿里集團(tuán)技術(shù)部副總裁劉振飛介紹,今年為“雙十一”準(zhǔn)備的網(wǎng)站承載量級(jí)是去年的一倍多,可以支撐全國數(shù)億網(wǎng)民同一時(shí)刻涌入天貓。天貓丶淘寶等手機(jī)無線客服端的承載能力今年更是增加到去年的25倍。


  資深電商觀察人士魯振旺在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)認(rèn)為,大數(shù)據(jù)是天貓的個(gè)性化服務(wù),也是對(duì)其多年來用戶數(shù)據(jù)積累的一次大的檢閱。“不過,是否能做到完全精準(zhǔn),還有待觀察?!?/p>

  O2O“大閱兵”


  如果說大數(shù)據(jù)是阿里巴巴已握在手中的有力武器,那么O2O實(shí)驗(yàn)則是阿里巴巴在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局的一系列應(yīng)用的首次大閱兵。


  昨天,銀泰集團(tuán)與天貓宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,其線下35家實(shí)體門店在“雙十一”期間將為天貓?zhí)峁┫嚓P(guān)資源支持,天貓積極向線下延伸丶搭建完整銷售與體驗(yàn)鏈,銀泰則繼續(xù)深入丶跨界向線上延伸。


  今后,雙方在系統(tǒng)層面丶庫存丶會(huì)員丶物流服務(wù)流程等方面將開展深入合作。


  記者了解到,天貓將通過天貓客戶端,將線下門店與線上品牌官方旗艦店打通。


  作為合作第一步,從10月中旬開始至11月11日,天貓形象的卡通造型看板等海報(bào)將會(huì)在銀泰全國門店中展示。


  而此前投資的高德地圖還將在高德客戶端標(biāo)示出參加天貓“雙十一”的線下門店的位置,并與天貓會(huì)員體系打通。消費(fèi)者通過高德地圖能查找到身邊參加天貓“雙十一”的線下門店,體驗(yàn)丶試穿實(shí)體商品后,可用天貓無線客戶端掃描商品二維碼,添加到天貓購物車,并在“雙十一”當(dāng)天以五折優(yōu)惠在天貓完成購物。隨后,由銀泰網(wǎng)全面配送。


  此外,消費(fèi)者還可以用天貓客戶端掃描品牌活動(dòng)二維碼,直接獲得該品牌在天貓旗艦店的現(xiàn)金優(yōu)惠券。


  對(duì)此,銀泰商業(yè)集團(tuán)CEO陳曉東表示,互聯(lián)網(wǎng)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專屬,未來的商業(yè)零售模式既不同于實(shí)體零售也不同于電商商業(yè)模式。“不管是線上還是線下,核心都在于人流量。如果天貓能為銀泰帶來消費(fèi)者何樂不為呢?”


  除了銀泰百貨,還有300多個(gè)品牌的3萬多家線下品牌門店參與此次狂歡。包括優(yōu)衣庫丶鄂爾多斯丶寶島眼鏡等多個(gè)知名品牌。


  不過,據(jù)天貓運(yùn)營方面相關(guān)人士透露,消費(fèi)者在銀泰門店掃碼購買的商品并未采取線上線下同價(jià)的方式,而是進(jìn)行了產(chǎn)品區(qū)隔和C2B的方式?!熬€上線下簡單地同價(jià)其實(shí)很難完全實(shí)現(xiàn)?!?/p>

  張勇則認(rèn)為,線下門店從本質(zhì)上,與電腦丶手機(jī)一樣,都是直接抵達(dá)消費(fèi)者的終端。所以,對(duì)于零售業(yè)態(tài)來講,未來沒有電子商務(wù),只有商務(wù)電子化,打通各個(gè)終端,創(chuàng)造線上線下融合,才能更好地服務(wù)和獲得消費(fèi)者。


  在此次O2O的首次試水中,阿里巴巴移動(dòng)端產(chǎn)品全面參與其中,天貓客戶端下單丶支付寶負(fù)責(zé)支付丶高德地圖負(fù)責(zé)購物店導(dǎo)航,而新浪微博和UCweb則全面導(dǎo)流。


  魯振旺分析,由天貓發(fā)起的電商購物狂歡肯定會(huì)提升整個(gè)行業(yè)的銷量,這也是阿里巴巴的O2O試驗(yàn)田。“各家從品類上來說都獨(dú)具優(yōu)勢,比如京東商城的電器產(chǎn)品,易迅網(wǎng)的3C產(chǎn)品還有1號(hào)店的食品類,都有自己的特點(diǎn)。但從整體規(guī)模上來說,天貓仍然是規(guī)模最大的B2C平臺(tái)。”


  他判斷,此次與銀泰網(wǎng)的O2O嘗試在短期內(nèi)會(huì)產(chǎn)生很大的促銷效應(yīng),但是對(duì)于銀泰網(wǎng)來說并不能形成常態(tài),其商品的利潤率將會(huì)大受影響。


  挑戰(zhàn)者:騰訊電商啟動(dòng)“1020瘋搶節(jié)”提前截流“雙十一”


  圍繞“雙十一”,一場電商巨頭集體參與的圍堵與反圍堵戰(zhàn)役正在打響。繼京東打出“好貨何須淘”的旗號(hào)針對(duì)天貓“雙十一”展開促銷之后,騰訊電商也加入了陣營。


  昨日,騰訊電商公布了“雙十一”截流政策:旗下自營B2C網(wǎng)站易迅網(wǎng)將首次與QQ網(wǎng)站聯(lián)合促銷,兩大平臺(tái)將累計(jì)投入2億元的資源,投入幾千萬元扶持優(yōu)質(zhì)商家,此次大促的銷售目標(biāo)是沖擊15億大關(guān)。


  除此之外,騰訊電商還希望效仿天貓“雙十一”再造一個(gè)促銷大節(jié)。騰訊電商運(yùn)營部總經(jīng)理侯艷平對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“1020瘋搶節(jié)”將被確定為騰訊電商的網(wǎng)購節(jié)日,并期望將其打造成繼天貓“雙十一”丶京東“618”之后的又一電商領(lǐng)域重大的網(wǎng)購節(jié)。


  眾電商巨頭迎戰(zhàn)“雙十一”


  事實(shí)上,早在騰訊電商之前,包括當(dāng)當(dāng)丶京東在內(nèi)的電商網(wǎng)站紛紛祭旗準(zhǔn)備應(yīng)戰(zhàn)。


  當(dāng)當(dāng)網(wǎng)打響促銷第一槍。10月10日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶通過內(nèi)部郵件部署“店慶月+雙十一”作戰(zhàn)方案,涉及促銷的力度丶時(shí)間丶品類丶物流丶比價(jià)丶銷售目標(biāo)。李國慶稱,“11.9”是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)店慶,與“雙十一”時(shí)間重合,在消費(fèi)者心中“雙十一=5折”,當(dāng)當(dāng)?shù)牡陸c遇上“雙十一”,就應(yīng)該是“5折+折上折”,不能只是5折。


  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)內(nèi)部了解到,當(dāng)當(dāng)將不再參與“廣告戰(zhàn)”,而將重心放在“比價(jià)戰(zhàn)丶物流戰(zhàn)和產(chǎn)品戰(zhàn)”上。在物流上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)要求全國300家物流合作商在所有物流環(huán)節(jié)至少增加50%資源投入,運(yùn)力提升100%以上。


  與當(dāng)當(dāng)策略相同的是,京東也主打物流牌。京東宣布在10月26日11月30日簽收的訂單,商家的配送費(fèi)由京東承擔(dān)。除此之外,京東還將為開放平臺(tái)的商家提供配送費(fèi)用補(bǔ)貼丶流量補(bǔ)貼等支持,即針對(duì)已經(jīng)使用京東配送的商家,或者在10月10日前簽訂備忘錄承諾未來一年使用京東配送的商家,在10月26 日11月30日時(shí)間段內(nèi),簽收的訂單配送費(fèi)由京東承擔(dān)。


  互聯(lián)網(wǎng)專家曹悅平認(rèn)為,京東此舉透露出強(qiáng)烈信號(hào),希望發(fā)揮自己的物流優(yōu)勢,以己之長攻彼之短,擊打天貓軟肋,提前布局狙擊天貓的“雙十一”大促。


  蘇寧將今年“雙十一”看作是蘇寧云商模式和阿里模式之間第一次面對(duì)面的大對(duì)決,這也是蘇寧開放平臺(tái)上線來首場行業(yè)大促。


  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從蘇寧內(nèi)部了解到,針對(duì)“雙十一”大促,蘇寧高層已經(jīng)對(duì)商品供應(yīng)備貨丶倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)升級(jí)丶信息技術(shù)保障丶“雙十一”大戰(zhàn)物流和客服應(yīng)急預(yù)案丶大區(qū)分戰(zhàn)場戰(zhàn)術(shù)制定等進(jìn)行了多方面部署。


  據(jù)接近蘇寧人士透露,蘇寧將徹底打破原來單一的線上“暴力促銷”玩法,而是線上線下聯(lián)合作戰(zhàn),以商品為導(dǎo)向,低價(jià)為手段,服務(wù)為支撐,以移動(dòng)端丶PC端丶門店端等多端互動(dòng)為入口,全面打響“雙十一”市場爭奪戰(zhàn)。


  騰訊電商雙平臺(tái)狙擊天貓


  騰訊電商的截流政策顯得有點(diǎn)“姍姍來遲”,眾多電商的參戰(zhàn)對(duì)騰訊電商的“瘋搶節(jié)”提出了挑戰(zhàn)。


  為了狙擊天貓“雙十一”,騰訊電商首次將旗下的兩大平臺(tái)開放,以實(shí)現(xiàn)首次雙平臺(tái)互動(dòng),聯(lián)合展開促銷活動(dòng)。


  根據(jù)騰訊電商目前公布的策略:從10月20日10月24日,本次瘋搶節(jié),騰訊電商旗下的自營平臺(tái)易迅網(wǎng)和開放平臺(tái)QQ網(wǎng)購將聯(lián)合行動(dòng)丶流量共享,開放平臺(tái)上的5000多個(gè)品牌丶40萬款商品都將參加“全場5折丶全場包郵丶滿300送150丶滿500送300”的促銷活動(dòng)。易迅網(wǎng)不僅推出3C數(shù)碼丶手機(jī)丶家電等產(chǎn)品的大幅讓利,也將發(fā)放1億張全網(wǎng)通用的優(yōu)惠券。


  據(jù)騰訊電商內(nèi)部人士保守估計(jì),本次促銷將至少獲得超過15億元的銷售額。


  不過,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,相比較天貓的“雙十一”和京東的“618大促”,騰訊電商在本次促銷更關(guān)注用戶體驗(yàn)。


  在侯艷平看來,今年上半年京東丶蘇寧易購丶當(dāng)當(dāng)?shù)仍絹碓蕉嚯娚虜U(kuò)大開放平臺(tái)規(guī)模的時(shí)候,騰訊電商卻出臺(tái)了更加嚴(yán)格的招商標(biāo)準(zhǔn),通過提升服務(wù)和品質(zhì)門檻確立了商戶的末位淘汰制度。


  今年3月,騰訊電商的開放平臺(tái)對(duì)商家進(jìn)行了大面積的篩選,數(shù)量由原來的1.2萬家精簡為6500家,賣家數(shù)減少了50%,商品數(shù)只減少20%。


  不過,這一變動(dòng)卻讓其開放平臺(tái)動(dòng)銷率提升了50%,單個(gè)賣家生意額提升了30%。


  侯艷平深知,僅僅精選商戶是不夠的,如何讓用戶明確感知差異化的口碑點(diǎn),才是最為關(guān)鍵的,而這看來也成為此次電商截流的差異化舉措。


  “目前的電商平臺(tái)大多是傳統(tǒng)渠道傾銷庫存的下水道,而QQ網(wǎng)購不是‘下水道’,新品才是王道?!焙钇G平表示,在本次“1020瘋搶節(jié)”中,開放平臺(tái)將會(huì)把主要的資源投入到大品牌和新品的推廣中,據(jù)其透露,QQ網(wǎng)購上來自于換季新品的商品數(shù)量就占到了全部促銷商品的70%以上。


  將把更多關(guān)注點(diǎn)放在O2O


  在昨日的媒體溝通會(huì)上,除了“1020瘋搶節(jié)”之外,騰訊電商也首次對(duì)外界披露了其開放平臺(tái)的運(yùn)營思路。


  侯艷平告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,接下來騰訊電商的開放平臺(tái)部門將全力推進(jìn)與自營業(yè)務(wù)的整合,從今年第四季度開始,陸續(xù)將會(huì)有100萬款商品通過統(tǒng)一入配的聯(lián)營方式接入易迅平臺(tái),此舉不僅將大幅提升易迅的商品豐富度,提升流量轉(zhuǎn)化效率,還可以繼續(xù)保持易迅獨(dú)特的快速體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)口碑。對(duì)于商家來說,也將會(huì)借此大幅提升銷量。


  很多騰訊電商開放平臺(tái)的商家還看好騰訊在微信丶手機(jī)QQ等移動(dòng)平臺(tái)的想象空間,之前易迅已經(jīng)在微信支付丶微信掃購等領(lǐng)域進(jìn)行了嘗試且取得不錯(cuò)效果,而開放平臺(tái)接下來也計(jì)劃在微信平臺(tái)上推出商家的優(yōu)惠信息等服務(wù)。


  根據(jù)騰訊電商官方數(shù)據(jù),易迅移動(dòng)端的定單占比占到12%15%左右。QQ網(wǎng)購隨著微購物的啟動(dòng)相信未來也會(huì)有很大的空間。


  對(duì)于移動(dòng)端,騰訊電商將更多的關(guān)注點(diǎn)放在O2O,“O2O是一塊還沒有開發(fā)的藍(lán)海?!彬v訊電商助理總經(jīng)理宋旸對(duì)此表示?!癘2O是產(chǎn)業(yè)鏈非常長的行業(yè),中間涉及的環(huán)節(jié)也非常多,目前僅是小范圍的嘗試,希望年底之前引入到200家全國的知名線下品牌商?!?/p>

  昨日,銀泰百貨與天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方未來合作重點(diǎn)主要將在O2O領(lǐng)域。對(duì)此,宋旸表示,騰訊微購物也將在銀泰店慶之日聯(lián)合銀泰開展線下微信掃購的推廣活動(dòng)。騰訊電商將在11月下旬首次聯(lián)動(dòng)一些品牌商開展線下的促銷活動(dòng)。


  在“雙十一”前后進(jìn)行的大促中,蘇寧云商一大亮點(diǎn)也是O2O,這或許是電商間即將展開的另一場戰(zhàn)爭。


  挑戰(zhàn)者:蘇寧開辟“泛雙十一”戰(zhàn)場


  蘇寧首次加入狙擊阿里的陣營,已提前開啟“截流模式”,于十月底展開代號(hào)為“1030”的系列活動(dòng),開辟“泛雙十一”戰(zhàn)場,并醞釀首屆O2O購物節(jié),打通線上線下無界同步購物模式。


  今年天貓“雙十一”強(qiáng)化線上線下整合,蘇寧恰恰是此戰(zhàn)略的又一個(gè)執(zhí)行者,這使得蘇寧的挑戰(zhàn)行動(dòng)更吸引眼球。


  接近蘇寧易購的人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,此前蘇寧也對(duì)“雙十一”做過探索性嘗試,但今年要在“雙十一”O(jiān)2O促銷上與天貓一決高下。在蘇寧內(nèi)部,天貓才是唯一的競爭對(duì)手。


  主打O2O啟動(dòng)系列促銷


  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從蘇寧易購內(nèi)部了解到,本次“1030”系列促銷活動(dòng)是年度促銷戰(zhàn)略的重要組成部分,蘇寧易購將投入大量資源。整個(gè)活動(dòng)預(yù)計(jì)持續(xù)一周時(shí)間,蘇寧易購方面建議持幣待購的消費(fèi)者綜合考慮服務(wù)和物流因素,不必千軍萬馬擠過“雙十一”,截流“雙十一”的意味撲面而來。


  毫無疑問,“雙十一”購物狂歡節(jié)已經(jīng)逐漸形成一種社會(huì)現(xiàn)象,無論是在聲勢還是影響力方面,都已成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售奇跡。蘇寧今年迎戰(zhàn)“雙十一”截流天貓的殺手锏是O2O。


  在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí),蘇寧易購相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,蘇寧將在今年11月中上旬推出中國首屆O2O購物節(jié),推出一系列全新的購物模式和營銷方略。


  據(jù)了解,蘇寧將以自身的1600多家門店網(wǎng)絡(luò)和蘇寧易購為購物節(jié)主會(huì)場,同時(shí)和線下商家展開合作,展開線上線下同步大力度促銷,搶占11月份消費(fèi)旺季。


  顧名思義,蘇寧正在醞釀的購物節(jié)的核心關(guān)鍵詞是O2O。線上線下的整合一直是蘇寧的戰(zhàn)略優(yōu)勢,今年“雙十一”,天貓的策略也正是強(qiáng)化線上線下整合。


  對(duì)此,電商評(píng)論人士王利陽對(duì)記者表示,“從今年初蘇寧轉(zhuǎn)型云商,事業(yè)部重新整合開始,蘇寧就確定了O2O的發(fā)展路線,天貓算是后來者。不過天貓向O2O方向發(fā)力,也間接證明了蘇寧此前的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是正確的?!?/p>

  蘇寧誓與天貓一決高下


  據(jù)接近蘇寧易購的人士透露,在蘇寧內(nèi)部,天貓才是唯一的競爭對(duì)手。來自其內(nèi)部的消息透露,今年蘇寧要在“雙十一”O(jiān)2O促銷上與天貓一決高下,畢竟蘇寧線上線下是一家的,整合運(yùn)作比較容易,效率更高。


  在蘇寧看來,其實(shí)施真正O2O購物模式的基礎(chǔ)已經(jīng)具備。今年,蘇寧大踏步進(jìn)行云商轉(zhuǎn)型,推出了“店商+電商+零售服務(wù)商”的全新模式定位,其互聯(lián)網(wǎng)零售模式輪廓也日益清晰。


  在近期弘毅年會(huì)上,蘇寧云商集團(tuán)董事長張近東表示,蘇寧正系統(tǒng)推進(jìn)“一體兩翼”的“互聯(lián)網(wǎng)路線圖”,要把蘇寧線上線下的資源融為一體。


  “天貓始終是平臺(tái)模式,O2O也將走平臺(tái)模式,會(huì)盡量整合線下的各類資源,這種模式的特點(diǎn)是攤子比較大,但效率稍差。蘇寧的模式更強(qiáng)調(diào)線上線下全面的融合,包括前端丶后臺(tái)丶供應(yīng)鏈等各個(gè)方面,優(yōu)勢在于效率好,但限制之處在于只能依托蘇寧線下1600家門店?!蓖趵柋硎?。


  在蘇寧云商生態(tài)系統(tǒng)打造完成后,首次購物節(jié)是一次大膽的試水,而O2O戰(zhàn)略的提出更突顯了從線下起家的蘇寧挑戰(zhàn)天貓的發(fā)力點(diǎn)。


  與蘇寧同樣出身于傳統(tǒng)零售模式的國美,其截流“雙十一”的活動(dòng)也將于10月21日正式啟動(dòng)。國美在線高級(jí)副總裁彭亮表示,“雙十一”考驗(yàn)的是電商的整體實(shí)力,是一場電商與自我的博弈之戰(zhàn)。國美預(yù)計(jì)在11月11日當(dāng)天達(dá)到促銷峰值,并在商品品類丶價(jià)格丶客戶體驗(yàn)等方面做好了充分準(zhǔn)備。

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