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草根品牌需要避開的三個陷阱

發(fā)布日期:2015-7-9 18:14
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京東店鋪轉(zhuǎn)讓

摘要:

      互聯(lián)網(wǎng)時代無疑拓寬了生意的可能性和降低了準入門檻。即使是個人,也可以通過淘寶這樣的O2O電商平臺或者在京東,亞馬遜等這樣的很完善的大型電商里開始自己的事業(yè)。如果你有一定的網(wǎng)絡專業(yè)技能,你可以獲得更大的自由度,按照自己的意愿和特色搭建自己的網(wǎng)站銷售產(chǎn)品和服務。許多全新的品牌已經(jīng)在這樣的環(huán)境下進入了我們的視野,但是要繼續(xù)成長,我們必須要小心翼翼的避開一些非常普遍的錯誤,才能真正...


  互聯(lián)網(wǎng)時代無疑拓寬了生意的可能性和降低了準入門檻。即使是個人,也可以通過淘寶這樣的O2O電商平臺或者在京東,亞馬遜等這樣的很完善的大型電商里開始自己的事業(yè)。如果你有一定的網(wǎng)絡專業(yè)技能,你可以獲得更大的自由度,按照自己的意愿和特色搭建自己的網(wǎng)站銷售產(chǎn)品和服務。許多全新的品牌已經(jīng)在這樣的環(huán)境下進入了我們的視野,但是要繼續(xù)成長,我們必須要小心翼翼的避開一些非常普遍的錯誤,才能真正的成長起來。這些錯誤表面看起來仿佛都是順理成章,但實際上卻好比陷阱。以下就是,京東店鋪轉(zhuǎn)讓麥淘網(wǎng)為大家總結(jié)的草根企業(yè)中常見品牌錯誤的有以下的三個:


  盲目模仿大品牌


  很多企業(yè)主認為大品牌之所以成為大品牌,是因為他們的品牌方式,所以,只要把大品牌的品牌運作方式搬來為我所用,就可以獲得和大品牌一樣的成功。這看似合理的邏輯其實是錯誤的,大品牌的品牌運作方式是根據(jù)自身的情況制定的,而不是先制定品牌運作方式,如果不具有相應的能力,以為機械的模仿大品牌的運作,就像一個小孩想在奔跑中跟上**運動員的腳步,只會令自己陷入危機。


  奢望擁有所有消費者


  雖然有些產(chǎn)品的市場細分小到無法用餅圖上的區(qū)域來標示,但是奢望擁有這個市場所有消費者的想法,仍然會讓營銷失去焦點,失去焦點就是失去力量,就是無用功,就是浪費資源。希望在有限的預算和影響范圍內(nèi)做盡量多的動作,盡可能的擴大著力面積是人之常情,但是在此時此刻需要遵從的一個邏輯叫“少就是多”,信息明確,目標準確,就能獲得最好的傳播效果,從最容易認同你產(chǎn)品的核心受眾群體開始,同時保持耐心,時間會讓你的品牌被越來越多的目標群接觸到并接受的。


  一味附和潮流


  一家網(wǎng)絡起家的時尚用品商家,主要的用戶群體是年輕女性,因為他們的產(chǎn)品大膽張揚,挑戰(zhàn)傳統(tǒng),但是為了把自己的品牌打造成輕奢品牌,給自己定位為“優(yōu)雅”。確實,優(yōu)雅對大多數(shù)女性來說,都是一個非常有誘惑力的風格和style,但是這家品牌本身并不具有可以稱之為優(yōu)雅的產(chǎn)品特征,如果以此為號召,并須制造大量能與此相匹配的傳播元素,投入大量人力物力,甚至調(diào)整產(chǎn)品線。即使這樣,由于支撐品牌的核心人群原來是偏年輕的女孩群體,而“優(yōu)雅”無疑對更成熟的女性更有吸引力,這會造成原來的核心人群大量流失,而在新的人群方面,品牌等于從零開始從新積累,這一切都將令品牌處于險境。


  以上的三個錯誤就是京東店鋪轉(zhuǎn)讓麥淘網(wǎng)為大家總結(jié)的,有經(jīng)驗的營銷人一眼可知是“定位”失誤,對于每一個蓬勃成長或者野蠻生長的草根品牌來說,需要意識到的一點是,雖然互聯(lián)網(wǎng)帶來了很多新的元素,技術(shù),渠道,與消費者的交流可能已經(jīng)大不相同了,但是營銷的基本元素依然沒有變,因為這些是營銷的根基和規(guī)律。理解和尊重這些規(guī)律才能避開改變草根品牌“大部分生存不過18個月”“不經(jīng)意的成功,有計劃的失敗”的狀態(tài)。

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