淘寶網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓后，老板如何招到合適的優(yōu)秀人才

  成功通過淘寶網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓買到高等級店鋪后，接下來的一件大事就是招聘。優(yōu)秀的員工是非常重要而且找起來是非常困難的。實際上，這可能是對于一個老板來說最重要的問題。

  花更多的時間去做招聘

  絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者幾乎從來不花足夠的時間在招聘上。在你搞清了發(fā)展遠景并且找到了可行的商業(yè)模式之后，你可能就應(yīng)該開始花三分之一到二分之一的時間來進行招聘。這聽起來有點兒瘋狂，因為你總是有超多的工作要去做，但是招聘永遠是你所要做的事情里最重要的，而且最棒的網(wǎng)店總是和最棒的人才相輔相成的。

  你不能指望把這件事情外包出去：你需要花更多的時間去看人，獲得那些有潛力的候選人對你的垂青，并且和所有來面試的人去面對面交流。

  了解清楚招聘崗位所需的技術(shù)與技能

  說到花時間，在你開始招聘之前，應(yīng)該花更多的時間去學(xué)習(xí)這個職位所要做的事情。如果你不懂得這個職位的職責(zé)，獲得合適的人才會非常非常困難。

  聰明、高效——對應(yīng)聘者的最基本要求

  對于某個特定的角色總會有一些相應(yīng)的具體要求，但是聰明和高效這兩條永遠是普遍適用的要求。而令人驚訝的是，人們總是非常容易忘記這一原則;結(jié)果往往是，這些招來的人在早期的創(chuàng)業(yè)中根本不管用(他們可能無法做任何有用的工作)。

  幸運的是，聰明而高效的人士往往不難找到

  和那些候選人去聊他們到底做過些什么。嘗試去問他們關(guān)于自己最令人印象深刻的項目和最大的成果。具體來說，要問他們每一天是怎樣安排自己的時間的，或者上個月他們完成了哪些事。瞄準(zhǔn)一個具體的領(lǐng)域深入地去問，并且搞清楚你的候選人到底做了什么：在一個成功的項目里取得成績是非常簡單的。去搞清楚他們是通過什么方法去解決你所關(guān)心的有關(guān)于這個職位的具體問題的。

  如果你在查詢了相關(guān)資料以后提出了正確的問題，這通常會給你一種高效的良好感覺，并且你將能夠在一個小時的交談的最后階段來判斷候選人的聰明程度。如果你在面試時學(xué)不到任何東西，這很糟糕。如果你在面試的時候感到無聊了，那就更糟糕了。一個好的面試通常感覺像一場交談，而不只是提問和回答。

  淘寶店鋪轉(zhuǎn)讓后獲得的可能是一個高等級網(wǎng)店，但是如果沒有優(yōu)秀的人才在短時間內(nèi)把整個網(wǎng)店運營起來，那么當(dāng)老客戶漸漸流失，最后你買的就只是一個空有等級的廢店而已。